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管理荐读 第166页

任正非:开放、妥协与灰度-参观华为

任正非:开放、妥协与灰度

华为考察 导读:华为总裁任正非在2010年1月14日在2009年全球市场工作会议上曾做过一次讲话。讲话中他指出:一个领导人重要的素质是方向、节奏,他的水平就是合适的灰度。 华为的核心价值观中,很重要的一条是开放与进取,这条内容在EMT(Ex...

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“合理的”绩效目标到底该怎么做?-参观华为

“合理的”绩效目标到底该怎么做?

华为考察 企业管理真正要“有效”,并不仅仅在于绩效管理有多么“科学合理”,而是其背后的分配机制在起作用;所谓“合理的”目标,就是双方都可以接受的目标,是协商和妥协的产物。 曾经有个做企业老板的朋友问我,如何设定一个合理的绩效目标?他的困惑是...

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任正非最新内部座谈:最“恨”日本的质量怎么老用不坏-参观华为

任正非最新内部座谈:最“恨”日本的质量怎么老用不坏

华为考察 9月9日,任正非签发80号文,文件指,华为的最高纲领是解决视频类算法问题。其实,这份文件内容源于任正非与华为日本代表处、日本研究所员工的座谈纪要。原文内容近8000字,岛君此次做了精简,便于大家阅读。   众所周知,任正...

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小心“没有华为的命,得了华为的病”-参观华为

小心“没有华为的命,得了华为的病”

华为考察 最近华为越来越火了,任正非也成网红了,华为内部的一些讲话稿也能够第一时间引爆网络了。其实若干年前就有很多公司把华为作为学习的对象,关于华为的书籍也成了畅销书,我也经常收到一些邀请去交流关于华为的管理和文化的事情。   不...

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华为手机挡弹救命,为国争光!-参观华为

华为手机挡弹救命,为国争光!

华为考察 三星摊上大事!多国联合制裁! 又是一声轰隆!三星连环爆炸,炸伤了一个世界级帝国、炸碎了一个民族的科技梦、炸出了一个令中国人深思的真相! 美国FAA下“禁令” 新加坡航空禁止、泰国航空禁止、澳大利亚航空禁止、日本航空禁止,阿联酋航空...

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华为和ABB联手助力工业迈入全联接时代!-参观华为

华为和ABB联手助力工业迈入全联接时代!

华为考察 在HUAWEI CONNECT 2016全联接大会上,华为与全球领先的电力和自动化技术集团ABB签订合作备忘录,双方共同研发将基于4G LTE的华为OneAir产品和技术应用到ABB的机器人和工业自动化解决方案中。 实现机器人的远...

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揭开神秘人物谈笑间超了华为,投了苹果!-参观华为

揭开神秘人物谈笑间超了华为,投了苹果!

华为考察 中国最赚钱手机竟不是华为、小米等知名品牌,而是步步高旗下的OPPO和vivo!一年狂卖2千多亿!净利润超过200亿,今年(2016年)这两个手机品牌累积销量将有可能超越1.4亿部、达到1.5亿部,而明年(2017年)有可能两者之和...

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高效的管理时间,成就高效的管理者!-参观华为

高效的管理时间,成就高效的管理者!

华为考察 “企业的人财物固然重要,但时间的价值同样不可小觑。” 一般的说法是,企业管理是对人财物的管理。就当前的企业内部管理趋势和外部竞争形势而言,可再加一个因素——时间。要想成为一个高效的管理者,除了管好企业的人财物之外,还要高效地管理企...

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“干部三感”确实揭示了华为干部管理的核心命题-参观华为

“干部三感”确实揭示了华为干部管理的核心命题

华为考察 如何为干部赋予使命感与责任感,是现今企业经营管理中一个不可回避的问题。华为公司顾问、华营导师吴春波在本文中阐述了他对使命感的认识,并针对上述问题提出了七点建议,希望能给大家带来一定启发。 任总曾提出对华为干部的基本要求:高层要有使...

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华为供应链召开民主生活会表决心-参观华为

华为供应链召开民主生活会表决心

华为考察   《华为风气日下,任正非祭起狼烟》发出来后,收到了大量网友的留言,部分摘录如下:   非常棒!期待看内部如何整改的信息!   华为的最大问题是 现在国内外一片赞誉 你说华为人不骄傲不浮躁是假的 华为...

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