管理荐读 第163页

华为考察 导读 / 工作总是会贪婪地蚕食你的时间，尽管你每天都在做任务清单，但还是陷入了无穷的加班中。如何管理好自己的时间安排，每天五点半之前做完所有的事，本文给出了一个完美的解答。   “啊，今天的要做的事太多了，任务清单一眼望...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21阅读(3817)

华为考察 　许多企业往往有这样的怪现象出现，企业内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但就是整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文从八个方面告诉你原因是什么？ 一、流程有待完善 流程是企业日常运营的基础的基础。一个企业...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21阅读(7030)

华为考察 提升工作效率的关键，很大程度上取决于管理者本身的业务能力和管理能力。有了很强的业务能力和管理能力，才能发挥会议、评审、讨论等工作手段的重要作用。 一转眼，在业务岗位上已经工作满三年了。每天支撑一线作战，时间过得飞快。回过头历数一下...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21阅读(9103)

华为考察   IBM的“业务领先模型”（BLM,Business Leadership Model） 是一个完整的战略规划方法论。 这套方法论是IBM在2003年的时候，和美国某商学院一起研发的。后来，这个方法论成为IBM公司全球...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21阅读(6218)

华为考察 不同的行业，不同的方式，不同的速度，相同的却是双向的渗透和融合。供应链金融正是产业资本与金融资本跨界的融合。或迅疾如风、或激烈如火、或柔韧如水，跨界融合，正孕育全新的商业逻辑和投资机会。 供应链金融作为产业模式升级的自然演化，“从...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21阅读(11534)

华为考察 过去，人们常说中国企业家不敬业，为什么不敬业？因为他们不乐业，心理快乐指数太低，生意场上的很多手段见不了光，连他们自己都瞧不起这些手段，所以获得了财富也并不觉得快乐。在官本位时代，企业家地位低，发展要靠潜规则，所以得不到百姓的尊重...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21阅读(5686)

华为考察 近日，德国电信携手华为在柏林商用网络上采用4.5G 4×4 MIMO和5载波聚合等关键技术，成功突破空口1.2Gbps下载速率。也就是说，只要用户有一部支持4X4 MIMO和5载波聚合的终端设备，在德国电信柏林网络上即可...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-20阅读(5590)

华为考察 根据Hay的一项调查，目前3/4的企业已经或正在进行人力资源转型，设立HR BP或者是类似的职位。 在比较老牌的外资企业，HR BP作为正式职位已经存在了10年以上，但超过半数的公司认为HR BP在自己公司的推行并未能达到预期目的...

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华为考察 【写在前面】 什么是话语权？话语权通俗的解读，实的指HR在企业的话事能力，对人和团队的驾驭能力，虚的指，HR在企业的影响力、社会地位。   关于话语权，每一个积极作为的HR们，内心深处都会有一个疑问，如何才能抢夺到话语权...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-20阅读(5657)

华为考察 与一些做企业的老板交流，他们都会谈到如何搞好绩效考核这个问题；与一些人力资源同行们交流，大家深感头疼的也是绩效考核问题。其实，绩效考核作为管理的一个手段，并没有大家想象的那么难。 之所以“难”，是因为你在绩效考核的认识上存在问题 ...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-20阅读(4844)