干货分享 第50页

华为考察 竞争环境千变万化，企业在优势矩阵上的位置也不是一成不变的。今天来和廖教授一起思考企业优势的来源——可能来自内部，也可能是外部，它将是竞争优势与生态优势的组合。廖教授说，“聪明的企业应当时刻关注产业的变化动向，动态调整自身的优势组合...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-07-14阅读(4454)

华为考察 导读 很多企业管理者说到绩效管理都很头疼，对它成功和失败的原因也不是很清楚，现在钟海祥老师特意来为我们解答心中的疑惑，让我们一起来看看吧！ 近来笔者与一些企业管理者做沟通交流，他们聊到绩效话题就很头疼，觉得企业推行绩效的效果不好，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-14阅读(5326)

华为考察 导读 | 在企业界流行这么一句话：三流的企业人管人，二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。这些话在理，但仔细想来，管理到处都是坑坑井井，稍不留意，断送的不仅仅是个人，有时甚至是企业。比如，这8个管理大坑，你知道吗？ 第一次管理别...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-14阅读(7587)

华为考察   现在华为火得不得了，微信公众号上几乎每天都有华为，网上满眼都是华为，揭密的、研究的，各种内容都有。今天我想从另外一个角度，从华为四年的四组企业形象广告，来看一看华为在主张什么？它在坚守什么？ 华为的坚守、执着：用乌龟...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-13阅读(3841)

华为考察 1开场 裙子：刚才的分享嘉宾是从深圳过来的张磊，现在马上要分享的是从上海过来的马宁，他们共同的特点是不远千里从南方过来，而且都是《非你莫属》栏目的HR嘉宾，专业程度不多说了。   这两周，天津卫视会陆续会播出我们《非你莫...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-13阅读(6802)

华为考察 提问：现在越来越多的业务主管加入HR队伍，在向HRBP转身过程中有很多困惑和挑战，不知道你在转身过程中有什么经验和心得？ 小艾：每一次转身都是从舒适区走向挑战区的过程。用六个字总结就是：转身难，难转身。 当时虽然学了90天转身理论...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-13阅读(6313)

华为考察 前不久，裙子参观了华为某园区的HRSSC HRSSC代言人蛮喜庆的，比某些公仔更具象。 现场井然有序，有点像银行。 再看一下宣传海报，这就比较华为style了。 看完图，我们来谈谈华为HRSSC怎么建设的。 【华为HRSSC关键节...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-13阅读(5490)

华为考察 一、招聘工作的特殊性 与人力资源管理的其他模块相比，招聘具有一定的特殊性。一是工作对象的特殊，招聘HR的工作，既对内又对外，而且大多是外部的人员。二是对于能力的要求比较特殊，既要求懂招聘的专业知识，懂行业，了解外部人才市场、竞争对...

赞(3)标杆学习俱乐部2016-07-13阅读(8854)

华为考察 “我们要走向开放，华为很快就是世界第一，如果只想独霸世界而不能学会给盟友分蛋糕，我们就是成吉思汗，就是希特勒，就将以自己的灭亡为下场。不舍得拿出地盘来的人不是战略家，你们要去看看《南征北战》这部电影，不要在乎一城一地的得失，我们要...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-13阅读(6281)