干货分享 第51页

华为考察 企业发展的原动力归于客户需求。一个公司，如果在战略上没有成功匹配客户的战略层面的诉求，只能成为边缘供应商，无法成为核心供应商。 如何认识和转化客户需求？华为前海外地区部副总裁、华营导师范厚华在本文对这一问题进行了解读。 ＊本文根据...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-07-13阅读(7781)

华为考察 什么叫不确定性？看不清说不明白。未来就是这样的。 两年前我来参加过联想之星，本来没有什么新的内容的话，不应该来占大家的时间，今年这个题目出的让我愿意来。这个题目是经济学家心目中的未来是什么样的。我自己对这个问题没有好的答案，我所知...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-13阅读(5823)

华为考察 说到匠心，你会想到谁？其实，匠心未必遥远，他们就在身边。 华为公司创始人任正非一直以来十分推崇工匠精神，2015底他曾在华为内部转载了一篇关于“日本工匠精神”的文章，倡导每位华为人都精益求精的做好一件事。今年5月9日，在接受新华社...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-11阅读(3529)

华为考察 在不久前，终情君发现越南多家主流媒体来我大华为参观，并且还采访了华为消费者业务副总裁徐钦松。偶然路过，好像，我听到些什么（嘿嘿）…… 这次采访的内容竟然与越南主流媒体交流了未来手机品牌的发展之路…… 徐钦松对此建议说：保持专注，在...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-08阅读(10033)

华为考察 来自外部的挑战 最近几年，我所接触的不少企业家都处于焦虑之中。这和企业所处的外部环境——“雾霾”时代有着直接的关系。焦虑是企业家对这种环境不适应的反映和表现。 1.环境变量之一：全球经济增长长波 从大的时间背景考量，全球经济进入了...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-07阅读(5411)

华为考察 吴春波教授（著名管理学家、《华为基本法》起草人之一） 尊敬的各位来宾：   今天我讲的题目是《华为的成功：均衡的发展模式》。   现在华为火得不得了，微信公众号上几乎每天都有华为，网上满眼都是华为，揭密的、研究...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-07阅读(5310)

华为考察 从HW离职创业一年后，我越发的感觉到，曾经7年的HW工作经验，给了我许多一生无法替代的财富，让我在创业路上避开了许多扑街的坑。   每年我都能看到有HW人写文章表达对HW的不满，甚至年年有人唱衰HW、说HW要完蛋了，但是...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-07阅读(6472)

华为考察 由《中外管理》杂志社主办的“第10届中外管理人力资本发展论坛”7月1日在北京召开，华夏基石管理咨询董事长彭剑锋在演讲时表示，供给端的问题背后其实是人才出了问题，与生产的东西卖不出去，需要的生产不出来类似，整个供给人才结构跟现在产业...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-06阅读(3561)

华为考察 也许管理和战略的从属关系并不是唯一题解。身为伦敦商学院战略及国际管理教授，加里•哈默在他的作品《终极竞争》一书中，面对瞬息万变、竞争残酷、创新不止的世界曾大声质问：“决定组织未来兴衰、成败的终极挑战是什么？”本文总结了书中对上述问...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-06阅读(4720)

华为考察 一、职场铁律： 1、公司的问题，是你改善的机会。 2、客户的问题，是你提供服务的机会。 3、职场，就是让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。 4、只有对你严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导！ 5、如果...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-06阅读(5974)