干货分享 第28页

华为考察 对更多的人来说，任正非依然是个传奇。 父母都是乡村中学教师，大学毕业当兵，复员后去了深圳南海石油后勤服务基地。44岁时因工作失误被开除，又被离婚，集资两万一千元创办华为，之后三十年的时间里，公司从两间简易房开始，孤注一掷搞研发，被...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-30阅读(6401)

华为考察 聚焦为客户创造价值，实现有质量的增长 ——2017年新年献词 轮值CEO  徐直军 不畏浮云遮望眼，吹尽狂沙始到金。2016年，全球政治经济环境黑天鹅群飞，我们始终坚持战略聚焦，厚积薄发，实实在在为客户创造价值，公司销售收入预计将...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-12-30阅读(3493)

华为考察 我们系统部的铁三角，其目的就是发现机会，咬住机会，将作战规划前移，呼唤与组织力量，实现目标的完成。系统部里的三角关系，并不是一个三权分立的制约体系，而是紧紧抱在一起生死与共，聚焦客户需求的共同作战单元。它们的目的只有一个：满足客户...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-29阅读(11177)

华为考察 关于华为“铁三角” 华为公司启动了全球销售领域的组织变革，其核心是在组织和系统支持下实现一线销售项目任务式指挥，最终实现组织的整体性改变。在前方一线，其核心作战单元变为以“铁三角”为核心的作战组织。 “铁三角”的价值 “铁三角”是...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-12-29阅读(10528)

华为考察 导读：成功的事业依靠的是更为合理、更为科学的工作原则、方法，这些好的原则、方法就是工作的“捷径”。华为人的工作效率之所以很高，并不是因为他们拥有高学历，也不是他们的能力更加出众，而是因为他们拥有很多科学合理的工作原则！ 1.先解决...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-29阅读(4663)

华为考察 穷人和弱者更要学会“吃亏”，他们比富人和强者更需要“机会”，他们必须用“吃亏”的心态，把有限的资源拿出来换取“机会”，才能打破“富者越富，穷者越穷的定律”，而这是未来他们成为富人和强者的唯一机会。 写任正非的文章已经非常泛滥了，但...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-29阅读(2935)

华为考察 一、华为的一些实践 华为公司作为一家高科技企业，从创业开始，就始终坚持市场的商业成功为导向，一切投资、一切管理的改进都紧紧围绕产品的市场商业成功，尤其摒弃的是脱离商业成功导向的、唯技术的创新。这种盲目自傲的创新，对于我们没有资金来...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-29阅读(4536)

华为考察 【摘要】 十八年间，我的家庭遭遇过多次变故和打击，有时我甚至以泪洗面，但更多时是报之以微笑。我把更多的精力放在了工作上，只有工作能缓解我的焦虑和不安，也只有努力工作才能增加家庭经济来源。     时光荏苒，转眼间，我不知...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-28阅读(5979)

华为考察 这是一个华为海外财务经理的惯例帖（华为习惯将辞职称为“惯例”）,除了个人真实的工作和生活体验之外，介绍了大量有关华为海外项目财务运作的细节，对华为存在的问题也可管中窥豹，咔嚓结合对华为的理解归纳为以下三点：   任老板反...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-28阅读(6626)

华为考察     2014年，华为正式对外公开手机芯片品牌“麒麟（Kirin）”，日前华为又发布了机灵可爱的麒麟形象。   为什么取名为“麒麟”?   华为内部有一段关于麒麟取名的传闻，不知真假。华为...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-28阅读(7066)