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干货分享 第25页

任正非:华为激活组织融入了一批批年轻的新鲜血液!-参观华为

任正非:华为激活组织融入了一批批年轻的新鲜血液!

华为考察 2016年12月22日,任正非在华为存货账实相符项目汇报会的讲话中指出,存货账实相符率先实现公司变革战略目标,要公开表彰,让所有人感觉到这件事情是有意义的。 “供应链要率先实现人工智能化管理,让货物实时可视追踪。把交付与服务建设成...

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任正非:数点梅花天地春账务小兵手记-参观华为

任正非:数点梅花天地春账务小兵手记

华为考察 总 裁 办 电 子 邮 件 电邮其他【2017】019号   签发人:任正非 「数点梅花天地春——账务小兵手记」 12月29日,结账工作正如往年一样如火如荼地展开着。三天之后,全球各个子公司的海量数据就会沿着流程IT部搭建的网络,...

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中国企业领头羊唯有华为称得上-参观华为

中国企业领头羊唯有华为称得上

华为考察 在华为成长过程中,华为犹如人的成长一样,发展并非一帆风顺,有过曲折,有过被外界不解甚至误解的时候,就是走到全球行业领先位置,在人人都是自媒体时代的今天,还是有人爆料华为存在的种种不足;或者说,再伟大的事业、再伟大的组织,也会有不如...

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任正非最新专访:华为的15则精华-参观华为

任正非最新专访:华为的15则精华

参观华为 “任先生自己开车做司机带我们过去,我和姚老师都说,这是该是史上最贵的“司机”,坐在任先生亲自驾驶的汽车上,更深地钦佩任先生,刚一见面的两个环节,已经深深地折服,这是一个完全不一样的领袖。” 第一则:做出来是天才,做不出来是人才  ...

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华为的绩效管理发展历程与核心思想-参观华为

华为的绩效管理发展历程与核心思想

参观华为 一、华为绩效管理的发展历程 1.人事考核阶段:1996年底-1998年4月   将考核作为一个单一的过程,关注行为规范化。 考核内容包括工作态度、能力和业绩三个方面,先在市场部进行试点。 目的在于强化管理意识,推动管理观...

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为什么你只能羡慕华为?-参观华为

为什么你只能羡慕华为?

参观华为 华为之所以伟大,在于任正非总能看到二十年之后的华为,并坚定不移地推进既定战略,不为任何风口所动摇。为什么你的企业没有成为华为?本文作者认为,现今大多数企业都在集体无意识地犯两个错误:一是忙于战术动作导致战略失明,二是不停地折腾导致...

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任正非:不断有危机感的公司才一定能生存下来-参观华为

任正非:不断有危机感的公司才一定能生存下来

参观华为 “如果一个公司真正强大,就要敢于批评自己,摇摇欲坠的公司根本不敢揭丑。如果我们想在世界上站起来,就要敢于揭自己的丑。正所谓‘惶者生存’,不断有危机感的公司才一定能生存下来,因此华为是一定能活下来的。” 黄卫伟教授1.2万字长文深度...

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华为是任正非管理系统的战争-参观华为

华为是任正非管理系统的战争

参观华为 “中关村劳模”雷军在今年“亚布力中国企业家论坛第十七届年会”上做了《小米“新常态”》的主题演讲,并被主持人和嘉宾有意无意地往沟里带,引导跟华为拉仇恨。   雷军说:   “我自己拥有最强大的武器是什么?就是互联...

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2017年度500强华为最具价值品牌更进一步!-参观华为

2017年度500强华为最具价值品牌更进一步!

参观华为 鸡年新开始,节后首个工作周,终端君就收到了一条喜讯: 在英国市场产业咨询公司Brand Finance近日公布的“2017年度全球最具价值品牌500强排行榜”中,华为凭借252.3亿美元的品牌价值位列榜单第40名,名次较上一年提升...

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任总在2017年市场工作大会上的讲话-参观华为

任总在2017年市场工作大会上的讲话

华为考察 任总在2017年市场工作大会上的讲话 2017年1月11日 我很高兴,在过去一年,我们取得很大成绩;我也高兴,在新的一年,我们正确认识了自己。新年开始,炮火声声,从总裁办电邮001号文件《少些浮躁,深入纵深》开始,王盛青的炮火迎接...

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