干货分享 第17页

华为考察 什么叫世界级制造方式？我国的制造业正面临与世界级制造商直接竞争的严峻挑战。目前在我国一些主要制造行业，如造船、冶金、纺织机械、印刷机械、摩托车、电视机和烟草等行业里，其中一些先进企业的主要或关键设备的技术水平已接近世界先进水平。但...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-23阅读(6008)

华为考察 任正非称，华为内部进行变革的目的就是要多产粮食，以及增加土地肥力，不能对这两个目的直接和间接做出贡献的流程制度都要逐步简化。 任正非表示，未来五至十年，华为将从中央集权式的管理，逐步迈向让听得见炮声的人来呼唤炮火，一定要大道至简，...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-03-21阅读(5479)

华为考察 （1） 供应商审核的步骤 去考察供应商，首先要明确审核的目的：是为了引进新供应商还是为了督促某个环节的改善。 供应商审核主要包含以下几件事： 明确所考核的产品，是材料还是设备或者兼有，不同的产品有不同的考核方式，考核关键点也不一样...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-21阅读(9382)

华为考察 我们系统部的铁三角，其目的就是发现机会，咬住机会，将作战规划前移，呼唤与组织力量，实现目标的完成。系统部里的三角关系，并不是一个三权分立的制约体系，而是紧紧抱在一起生死与共，聚焦客户需求的共同作战单元。它们的目的只有一个：满足客户...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-21阅读(7924)

华为考察 1 我们面对的这个世界 我们面对的这个世界很残酷。 过去的一百多年，世界经济的竞争方式是以火车、轮船、电报、传真等手段来进行的，竞争强度不大，从而促进了资本主义在前一百多年，有序地、很好地获得发展。而现在，由于光纤与计算机的发展，...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-03-21阅读(5965)

华为考察 因“裁掉35岁的老员工”一事，这段时间华为陷入了一些非议之中。 前几天（3月13日），“华为人的沟通家园”微信公众号“心声社区”（ID：HWxinsheng）发布了华为副董事长兼CEO任正非2月24日在“高研班和战略预备队汇报会”...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-20阅读(7731)

华为考察 企业发展到一定阶段时，管理工作中难免会出现“沟通”问题，以致于影响企业管理目标的最终实现。华为内部广为推崇的《非暴力沟通》一书阐述了解决沟通问题的实用性体系，对于企业沟通管理的语言的优化具有积极意义。 《非暴力沟通》这本书是美国著...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-20阅读(6160)

华为考察 在企业经营实践中，我们可以看到，以华为、阿里、万科、美的、海尔等等企业为代表的一系列标杆企业，其实近年来都在以不同的形式、不同的名称、不同的深浅度，做着具备我们所谓的合伙化特征的变革与管理创新。   ►华为：力出一孔、利...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-20阅读(7506)

华为考察 前言 大佬讲话，十分有料！今日的大佬讲话栏目您将看到：任正非强调，长寿企业与一般企业在平衡长期与短期利益的时候有不同的原则，而不同的原则来源于对企业目的的认识。近日，华为创始人、总裁任正非在2015年市场工作会议上的讲话曝光。让我...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-17阅读(5718)

华为考察 一、华为商业模式：“深淘滩，低作堰” 华为有没有商业模式呢？华为其实有商业模式，只是任总没有系统地阐述过自己的商业模式，但分散在不同的讲话里。我们在编《以客户为中心：华为公司业务管理纲要》时，特别提炼过，华为的商业模式就是“深淘滩...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-16阅读(6513)