
任正非“感化”出来的狼性文化
华为考察 任正非“感化”出来的狼性文化 华为团队一向以狼性著称于世,不少企业也是趋之若鹭,取经的企业多,践行的少,得道者更是寥寥。为什么大家学不会华为的狼性企业文化?华为任正非是如何打造狼性团队的?笔者曾在华为公司工作多年,一...

华为考察 任正非“感化”出来的狼性文化 华为团队一向以狼性著称于世,不少企业也是趋之若鹭,取经的企业多,践行的少,得道者更是寥寥。为什么大家学不会华为的狼性企业文化?华为任正非是如何打造狼性团队的?笔者曾在华为公司工作多年,一...

华为考察 导读:华为总裁任正非在2010年1月14日在2009年全球市场工作会议上曾做过一次讲话。讲话中他指出:一个领导人重要的素质是方向、节奏,他的水平就是合适的灰度。 华为的核心价值观中,很重要的一条是开放与进取,这条内容在EMT(Ex...

华为考察 9月9日,任正非签发80号文,文件指,华为的最高纲领是解决视频类算法问题。其实,这份文件内容源于任正非与华为日本代表处、日本研究所员工的座谈纪要。原文内容近8000字,岛君此次做了精简,便于大家阅读。 众所周知,任正...

华为考察 一个企业做大以后,内部自然很容易滋生自满、骄横的情绪,以及官僚、唯上的作风,华为似乎也难以例外,尽管任正非屡屡在内部宣传“天天思考的都是失败,对成功视而不见”、“华为的冬天”等危机思想,也时时在用“自我...

华为考察 近日,华为公司创始人任正非向所有员工发出了一封内部邮件,分享了他在华为日本研究所与当地员工座谈的内容纪要。在座谈中,任正非对当地员工提出的,日本研究所未来的发展和建设,中日文化的差异,以及华为研发投资收益比过低等诸多问题做出了战略...

华为考察 ——华为的最高纲领是解决视频类算法问题 任总:这次来看望大家,感谢大家这些年的努力,不系统性地讲什么,因为我们有大量的文件,如果大家对文件有什么不理解的,我来回答,不限制任何问题,也不怕大家问题尖锐。 ...

华为考察 “每个员工都要以绝大部分精力学好自己的专业,学好技术,学好业务。业精于勤。这是你服务与进步的重要工具。学习企业文化就是使你的重要工具发挥较大的作用。华为不存在空头理论家。文化要落实在奉献上,没有本领就无法实现奉献。” ——任正非 ...

华为考察 这是华为公司总裁任正非在2014年华为全球仓库大会上的讲话,我们平常更多关注的是任正非的商业智慧和战略思想,这是一篇非常难得的任正非有关华为微观管理的文章。 早在1995年12月任正非在《我们目前的形势与任务》中就明确一个目标:华...

华为考察 “形成这支队伍非常不容易,历经了二十八年磨难,也曾栽过跟头,也曾从泥坑里爬起来,我们犯过多少错误,才修正到今天的状况,而今天的修正是否科学?谁知道。过去的奇迹是我们这群人创造的,接下来我们还要创造更大的奇迹。” 这是任总在2016...

华为考察 前进的路上不会铺满了鲜花 ——任总在2016年市场年中会议上的讲话 2016年7月12日 人类社会要转变成智能社会,这是一个客观规律,谁也无法阻挡,我们要看到人工智能对社会产生的积极正面作用。我们要有战略自信,勇敢地去拥抱挑战。第...