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标签:奋斗者文化 第43页

任正非食堂排队打饭,王永庆一条毛巾用27年。那些值得我们敬重的土豪......-参观华为

任正非食堂排队打饭,王永庆一条毛巾用27年。那些值得我们敬重的土豪......

有网友曝光出,任正非和华为大学普通员工一样,在华为食堂中排队吃饭,领到餐后,任正非又一个人端着盘子去吃饭。 从任正非端着的餐盘看,食物很简单,很素,也并不多。任正非这一举动还引得不少人围观。 更早前,网友爆料任正非在虹桥机场排队等出租车,没...

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华为创始人任正非谈质量管理-参观华为

华为创始人任正非谈质量管理

华为大学 二十年前我去阿联酋,当飞机降落时,西亚非洲司司长告诉我,下去就是中东的香港。当时我不相信,下去一看,然后就写了一篇文章《资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息》。迪拜是没有一滴油的沙漠,现在比阿联酋还出名,这就是文化造就沙漠上的井喷...

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华为成功之道:以项目为中心-参观华为

华为成功之道:以项目为中心

  华为大学 一、为什么要以项目为中心? 公司提出以项目为中心、做好项目经营已经有好几年了,为什么我们要以项目为中心呢? 1、公司设备的增长速度正在放缓:2013年固网和电软核都是负增长,无线由于LTE的发展,实现了9%左右的增长...

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华为:灰度领导,靠的不仅仅是能力-参观华为

华为:灰度领导,靠的不仅仅是能力

华为公司心声社区网友Mikatuki就著名管理专家和并购专家王育琨的博文《任正非:灰度领导力,管理者的必备素质》,提出了个人的见解,很有深度,推荐大家深度阅读和思考。 华为大学 ————...

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华为之道:灰度哲学下的管理逻辑-参观华为

华为之道:灰度哲学下的管理逻辑

仅仅20余年,从一家小微企业成长为世界500强,为什么仅仅是华为呢?华为之路极具借鉴意义。任正非说:是什么使华为快速发展呢?是一种哲学思维,它根植于广大骨干的心中。……并不是什么背景,更不是什么上帝。本文围绕由任正非首创并付诸实践的“灰度管...

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政府高度认可,华为内部严苛的质量管理模式曝光-参观华为

政府高度认可,华为内部严苛的质量管理模式曝光

2016年3月29日,在北京人民大会堂举办的“中国质量奖”颁奖仪式隆重召开,华为公司凭借“以客户为中心的华为质量管理模式”获得该奖项制造领域第一名的殊荣,此奖可以说是中国质量领域最高的政府性荣誉。 华为产品的质量好,如今已成为公认的事实,很...

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任正非:华为没有管理模式,也没有商道!-参观华为

任正非:华为没有管理模式,也没有商道!

在2月底的巴塞罗那通信展上,任正非向外界澄清,华为终端光芒闪耀,很容易被别人注意,但不是公司的重点,终端就是要把管道撑大。而华为管道业务的世界领先地位,短时间内是不会被颠覆的。苹果、三星做错一件事,就波及到坐标的底线了,但是华为终端做错一件...

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管理模式的差异!华为和联想,为何命运不同?-参观华为

管理模式的差异!华为和联想,为何命运不同?

联想、华为两个企业,都是中国成功企业的典型代表,但是在23年时间里,两者的业绩对比却发生了惊天大逆转,在23年前,联想实力远超华为,大幅度领先华为,业绩相当于华为17倍,但是在23年之后,两者业绩已经站在同一层次,而净利润却大反转,华为的净...

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视野、意志、品格----任正非送给年轻人的人生格言-参观华为

视野、意志、品格----任正非送给年轻人的人生格言

华为大学 比起学习能力、执行力、时间观念等一些衡量员工能力的标准,任正非把对员工的管理评估提升到了一个新的高度。 视野也正是企业家与普通上班族最本质的区别之一,有多少应聘者只关注岗位本身提供的薪资而忽略了去分析企业发展的潜力,多少人的思维被...

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十问华为战略营销总裁徐文伟:“噪音”下为什么华为要做云?-参观华为

十问华为战略营销总裁徐文伟:“噪音”下为什么华为要做云?

华为越来越大,是不是想什么都做一统天下?当华为今年4月份正式对外宣布进入公有云市场时,外部噪音不断。 一方面是来源于华为是否会与合作伙伴运营商展开竞争。在过去很多年里,华为给人的印象是通信设备企业,专注于运营商市场,甚至在《华为基本法》里有...

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