标签：奋斗者文化 第24页

参观华为 2011年，余承东说“要么死掉，要么活下去。活下去的关键是：没有第二，只有第一。” 2015年MWC上，他说：“未来，我们的主要对手将是西方公司，而不是中国公司。未来三到五年多数中国智能手机厂商将消失，我们将成为市场领军者。” 在...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-07-31管理文摘 阅读(6356)

华为考察 这篇文章记录了2016年5月5日、5月6日、5月17日、5月18日，任正非与多位Fellow座谈会上的讲话。我们关注到，任正非在谈到对人工智能的看法时，说了这么一段十分有意思的话： “人类的生产、服务过程可能实现人工智能化，过去我...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-07-31干货分享 阅读(6407)

参观华为 田涛和吴春波合作写了一本总结、分析华为公司及其创始人任正非管理思想的书——《下一个倒下的会不会是华为》(田涛，吴春波：《下一个倒下的会不会是华为》，中信出版社2012年版。)，十分畅销，连续排在管理类图书销售排行榜的首位或前列。笔...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-07-31管理文摘 阅读(6147)

参观华为 昨天，华为公布了2016年上半年财报，实现销售收入2455亿元人民币，同比增长40%。这个业绩在全球经济不景气的背景下，着实令人惊叹。最近公布最新的世界500强排名，华为从去年的全球228位跃升到了129位，短短一年之内，其跃升跨...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-07-31干货分享 阅读(4564)

华为考察 如今身为中国民营企业领头羊之一的华为公司，也是从“小企业”一步一步发展起来的，在这个过程中，它能够持续发展的动力源是什么？刊于1998年8月15日第72期《华为人报》的这篇文章从《华为基本法》、企业核心价值观、内部管理优化等角度给...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-22干货分享 阅读(5488)

参观华为 本文摘自2013年8月1日第262期《华为人报》，由华营导师、华为顾问田涛撰写。文中指出，企业如何在构建秩序与激发活力的左右矛盾中寻求动态平衡，既是宿命，亦是挑战，是从来无解的千古话题，也是领导者与管理者的使命所在。 企业类似于军...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-22管理文摘 阅读(7470)

华为考察 这几天打开微博，居然看到一些抵制华为手机的内容，为什么要抵制华为手机？只因日本软银以320亿英镑收购芯片巨头ARM，而华为手机用了ARM芯片。 还以爱国的名义！   华为手机不是日货，这些人——倒挺象日货！ 再一搜索，发...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-22管理文摘 阅读(8704)

华为考察 打卡签到、收发邮件，甚至是报销发票，都可用手机搞定？华为AnyOffice移动解决方案，打破了办公时间、场所的限制，得到数百万用户的喜爱，帮助很多企业从传统的办公室PC时代，跑步进入移动办公时代。 而这一切都源于2010年的一个偶...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-20华为心声 阅读(4623)

华为考察 日前，世界经理人正在做一项“构建学习型企业”的调查。初步的调查结果显示，55%以上的受访人认为华为是最符合“学习型组织”的企业。 【欢迎点击文末二维码进入调查问卷与答题】 创立于1987年的华为，历经30年的成长，从寂寂无名成长为...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-19干货分享 阅读(8435)

华为考察 导读 / 年轻时花费1小时学到的知识，可以用60年；而到了55岁花费1小时学到的知识，只能用25年。看似微不足道的1小时，年轻人真的浪费不起。 1 从进入公司的第一天起，就全力以赴   把宝贵的时间运用于战斗的第一个关键...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-19管理文摘 阅读(5864)