标签：奋斗者文化 第22页

华为考察 考核申斥   小甲所在的C部门由8位华技员工与40多位慧通员工组成，小甲一向思路清晰、执行力强，受到周边部门的高度认可，在部门也是业务专家，大大小小的问题几乎都是她给建议。小甲在10-11年间考评几乎都在B+和A的水平之...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-16管理文摘 阅读(5789)

华为考察 企业文化有用吗？企业文化如何起作用？那么企业文化到底是什么？企业文化又如何落地？这是困扰很多管理者的问题。就包括，很多管理者说，企业的问题核心出在文化上，但为什么是文化的问题？文化又如何产生了这些问题？又不甚了了。 总结来说，企业...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-15管理文摘 阅读(5628)

华为考察 奋斗的定义是什么？奋斗又该如何衡量？本文作者指出，在华为，奋斗不是用工作时长来衡量的，其关键不在于员工做了什么，而在于员工为什么要这么做，在于员工在奋斗和创造价值时都应该紧密围绕华为的核心价值观。同时，作者把员工创造的价值分为两类...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-15干货分享 阅读(13091)

华为考察 “ 如果你想找人帮你办事，一定要找那些本来就很忙碌的人，而不是那些看起来很闲有很多时间的。那些原本就很忙的人才能帮你完成任务。” 1 我们为什么越来越忙？ 近几年来，每次和朋友联络时，大家描述自己的状态都是一个字：“忙”。我们忙着...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-15管理文摘 阅读(5951)

华为考察 一个官司曾引发社会对华为员工收入的猜想，有人为此算了一笔帐，得出结论说：华为员工年薪500万的有上千人，年薪百万的有上万人。   华为官方一直对此未做澄清，你爱说说去……   可是，美国知名媒体Busines提...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-11管理文摘 阅读(6650)

华为考察   2010年8月，我被任命为天馈业务部部长，当时真是“压力山大”。   天线业务已经连续三年因网上质量问题而发生大规模整改，客户满意度很低，市场一线甚至私下调侃说“珍爱生命，远离天线”，因为卖出去的天线一旦出...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-11华为心声 阅读(3563)

华为考察 不是每一个公司都需要一个CTO 经常会遇到这样的情况，一个创业公司，老板可能不懂技术，但有一个idea，希望验证一下。如果这个想法比较简单，他可能就会说我差一个程序员，如果这个主意他觉得比较大，他大概该说我就差一个CTO了。 有一...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-10管理文摘 阅读(8052)

华为考察 8月8日，好吉祥的日子！在这一天，华为CEO任正非面向全体员工连续签发了两个电邮文件，72号电邮是有关人才的（昨天蓝血研究已刊发），而73号电邮则是针对产品竞争力的。 总 裁 办 电 子 邮 件   电邮其他【2016】...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-10华为心声 阅读(6995)

华为考察     2011年4月1日愚人节前后正式入职华为，跟已经换过几次工号的老前辈相比，对华为的理解可能是肤浅的，所以仅从我个人的角度对华为的观察和理解写成。   美丽的“狼窝”   入职报到，从...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-09管理文摘 阅读(6435)

华为考察   华为上半年收入增长40%刷屏 想起自己海外苦中作乐的华为式奋斗史 从前几年微博里面摘录一些经历 作为对自己青春记忆的小结 这也是众多海外华为人的写照  工  作  海外人少事多 奋斗必不可少 在海外睡遍出差的各大办公...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-08-09华为心声 阅读(8187)