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标签:任正非 第62页

为什么公司这样强调干部的自我批判能力?-参观华为

为什么公司这样强调干部的自我批判能力?

华为考察 当公司处于正要点将排兵的关键时期,如何尽快成长为符合公司发展要求的接班人?华为公司前党委书记陈珠芳老师在本文中分享了她的看法:干部必须具有自我批判能力,一个管理者要觉悟到“自我管理和自我领导”是其第一要务,而自我批判能力是自我领导...

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华为还担不起世界领袖的担子-参观华为

华为还担不起世界领袖的担子

华为考察 导读 在这个群雄并起的时代,众多企业都在开展有益的探索,各种优化组合的模式和做法不断涌现。任正非及其华为就是其中颇值得研究的一“雄”,而任正非的领导力,更在当下华为的大转折之中显露无疑。 华为2014年已然登上了全球电信设备商的巅...

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用乌龟精神,追上龙飞船-参观华为

用乌龟精神,追上龙飞船

华为考察 古时候有个寓言,兔子和乌龟赛跑,兔子因为有先天优势,跑得快,不时在中间喝个下午茶,在草地上小憩一会啊!结果让乌龟超过去了。华为就是一只大乌龟,二十五年来,爬呀爬,全然没看见路两旁的鲜花,忘了经济这二十多年来一直在爬坡,许多人都成了...

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任正非:华为的红旗到底能打多久(一)-参观华为

任正非:华为的红旗到底能打多久(一)

华为考察 我们这个时代是知识经济时代,它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步,特别是由于信息网络给人带来的观念上的变化,使人的创造力得到极大的解放,在这种情况下,创造财富的方式主要是由知识、由管理产生的,...

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华为成为全球第一的带队之道-参观华为

华为成为全球第一的带队之道

华为考察 谈到资本和知识,任正非说: 知识经济时代,企业生存和发展的方式发生了根本的变化,过去是资本雇佣劳动,资本在价值创造要素中占有支配地位。而知识经济时代是知识雇用资本。知识产权和技术诀窍的价值和支配力超过了资本,资本只有依附于知识,才...

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华为的红旗到底能打多久-参观华为

华为的红旗到底能打多久

华为考察 华为的红旗到底能打多久 ——向中国电信调研团的汇报以及在联通总部与处以上干部座谈会上的发言 我们这个时代是知识经济时代,它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步,特别是由于信息网络给人带来的观念上...

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《要从必然王国走向自由王国》,1998-参观华为

《要从必然王国走向自由王国》,1998

华为考察 一个企业怎样才能长治久安,这是古往今来最大的问题。华为的旗帜还能打多久?华为在研究这个问题时,主要研究了推动华为前进的主要动力是什么,怎么使这些动力能长期稳定运行而又不断自我优化。大家越来越明白,促使核动力、油动力、煤动力、电动力...

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开放合作,团结一切可以团结的力量-参观华为

开放合作,团结一切可以团结的力量

华为考察 近日,华为创始人兼总裁任正非在5月与Fellow(指内部高级研究人员)座谈会上的讲话内容公布。座谈会上,任正非谈到华为要坚持做管道战略,下面操作管道,上面中间平台是网络集成,对上还要能力开放,把所有内容接进来,实现管道的三点衔接,...

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任正非:

任正非:"人不可能光想躺在床上数钱的"

华为考察 前段,华为裁员风波闹得沸沸扬扬,老员工称华为34岁以上员工遭到裁员,但华为官方一直未正面回应。 前些天(2月14-15日),任正非在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话中侧面回应了此话题。 任正非说,“网上传有员工34岁要...

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任正非:我鼓励你们奋斗,我自己会践行-参观华为

任正非:我鼓励你们奋斗,我自己会践行

华为考察 任正非是华为核心价值观的创立与优化者,也是公司核心价值观的守望者和践行者。本人一直用“清新”两字来概括华为的企业文化。所谓清新,一是指其未被周边的环境污染,二是指其充满了积极向上的正气。后者的关键在于,任总及高管们的一身正气,以身...

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