参观华为
任正非是华为核心价值观的创立与优化者，也是公司核心价值观的守望者和践行者。本人一直用“清新”两字来概括华为的企业文化。所谓清新，一是指其未被周边的环境污染，二是指其充满了积极向上的正气。后者的关键在于，任总及高管们的一身正气，以身作则，身先士卒，率先垂范。
中午，任总按惯例请本人吃饭，套餐是公司食堂送来的，任总自掏腰包。
饭菜三菜一汤一米饭，很精致，但量不足，又没吃饱。
边吃边聊，主要是与公司高管谈工作。
任总吃饭很快，当其他几人刚吃到一半时，他已经拿起文件在餐桌上修改了，当大家都吃完时，他已经把文件修改完了。
2点钟上班后，在公司内网上发现了任总签发电子邮件，估计就是吃饭时修改的那份文件。文件是总裁办电子邮件《任总在泰国与地区部负责人、尼泊尔与员工座谈的讲话》。
没有办法考证任总近期的行踪，但看看他近期的讲话，大致知道，任总最近在忙什么了。
他作为公司奋斗者的代表，一直奋斗着：
2016年12月17日，与法国研究所员工交流座谈，听取工作汇报。
2016年12月17日，在法国美学所讲话。
2016年12月17日，听取法国代表处汇报并讲话。
2017年2月10日，在北部非洲（尼日尔、布基纳法索）听取汇报并讲话。
“内部条件可以继续改善，我们要像美国军队一样，充分做好优质的后勤保障，包括买原装新车，不要去租二手车。买一个房子，旁边再买一块地，建篮球场、游泳池，非洲所有的国家都可以。
在考核干部过程中，得过疟疾就是受过伤。也不能故意去得疟疾。要统计统计，要让大家申请，至少要发个纪念章，而且升级要优先于其他人。我们华为公司就是从艰苦走过来的，我们前面的人给我们爬冰卧雪做了贡献，我们不能说他们文化低就要把他们抛弃了，只要他努力。我们今天好了，至少要给他们发个纪念章。”
2017年2月3日，在厄瓜多尔代表处讲话。
2017年2月5日，在玻利维亚代表处讲话。
特别要说明的是：1月27日至2月2日是华为的春节放假时间。
“去年年初，你们给我打电话。我说了，你们飞多高，我都会来看你们的。玻利维亚代表处，是我们全球最高的代表处（海拔4000米）。为了来玻利维亚，我去年七月去西藏试了试，在海拔3700米（在下面的讲话中，任总讲的是5200米）我感觉还好，我就把交付代表叫过来，陪我去山上的站点看看。结果是站在公路上，看着山上的站点，望山兴叹，爬不上去了。”
2017年2月15-16日，任总在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话，也就是中午吃饭时修改的那篇文章。
“你们真伟大，从泥坑里爬出来的人，都是圣人。我也向全球在努力扭转亏损的弟兄们致敬。”——向奋斗者致敬。
“这次有机会去了珠峰大本营看了看你们站点，到5200米，我真的不行了，得慢慢地走，不敢快，英雄不是当年。”——海拔5200米？！
“公司允许我乘商务舱，比员工还好一些，乘坐头等舱差价是我自己支付的，陪同人员的机票等是我自己支付的，并非公司支付。公司文件中，只有病员才允许陪同。”——这是他的常态。
“华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”——同问。
“我承诺，只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫……地区来陪你们。我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。”——至理名言。
“我鼓励你们奋斗，我自己会践行。”——一诺千金。
从2016年12月17日至2017年2月16日，两个月的时间，任总的足迹遍及欧洲、非洲、亚洲三大洲。
“这就是一位为关注客户，关心员工而不关注自己也让别人不关注自己的长期艰苦奋斗的任正非奋斗状态的真实记录。敬礼！”
这是本人在公司内网对任总文章的跟贴，本想多说点，看了心声社区的跟贴留言，感觉想表达的已经都被人讲过了。同时基于以下原因，就此打住了。
金一南将军在公司讲课时讲到：在美军“当面直接赞颂长官或者上级是庸俗的，无论你对上级多么钦佩，当面赞颂都有阿谀奉承嫌疑，容易引起误解”。《军人手册》规定，如果你对上级非常佩服，非常尊重，请用以下三种方式表达：第一，对上司施以标准军礼。第二，认真执行上级指示。第三，尽职尽责，提高本单位战斗力。”
故，敬礼！
华为十六条军规中第十四条明确也规定：“讨好领导的最好方式，就是把工作做好。”
故，今晚想加班！
小文急就章地写完了，还没有修改，先去茶水间喝杯咖啡，在走廊里看到很有意境的画面。一个熟悉的身影，自己拖着拉杆箱，笔直的腰杆，坚实的步伐。在任总的后面，还有一位高管拖着拉杆箱紧追着，两人急冲冲地向A1出口走去——奋斗者又出发了。
写于2017年2月24日16时40分 A1
