标签：任正非 第61页

华为考察 如果说教父式的企业家是中国企业家中最有魅力的一群人，任正非无疑是其中最有代表性的一位。他被《福布斯》评为最受国际尊重的中国企业家，英国《经济学人》杂志认为他创办的企业是“外国跨国公司的灾难”，美国《时代》周刊评价他具有“惊人的企业...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-07任总访谈 阅读(3432)

华为考察 当创新、颠覆、变革、互联网思维等字眼不断出现在媒体上时，作为创新领域的佼佼者华为却变得愈发保守起来。任正非在干部大会上倡导“乌龟精神”——不被所谓的“互联网潮动”所左右，不被路两旁的鲜花所羁绊，坚定信心地走自己的路——“进攻是最好...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-07华为心声 阅读(5262)

华为考察 华为总裁任正非内部讲话：不要太崇拜技术。 本文来自华为内部会议纪要，是9月5日任正非在无线业务汇报会议上的讲话。 一、最好的防御就是进攻，要敢于打破自己的优势形成新的优势 网络将变得越来越扁平，越来越简单，宽带很宽，接入网络会像接...

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华为考察 任正非在华为市场工作大会上的讲话，内涵深远，含金量极大，推荐企业管理层精读。 一、要敢于在战略机会点上，聚集能量，实施饱和攻击。   当前技术发展和企业与政府对云服务的需求，使网络及数据中心出现了战略机会，这是我们的重大...

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华为考察 牟其中出狱后，称任正非是他当下最赞赏的企业家。 这个总能搅风弄雨的老首富，将任正非的成功归于他“心无旁骛，专注技术，管理企业危机感强”，而外界对任正非的印象也一贯如此。 如今，企业家几乎人人都读“任正非”，仿若通过理论学习就能造就...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-06任总访谈 阅读(4066)

华为考察 在爱立信和诺基亚交出的财报越来越难看，颓势中不得不裁员自救时，华为又一次大规模的鼓动员工奔赴海外开疆拓土。 10月28日晚间，华为在深圳总部举办了一场”出征磨砺赢未来“研发将士出征大会，2000名华为高级研发人员和专家奔赴到欧洲、...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-06任总访谈 阅读(4710)

华为考察 本文来自华为内部会议纪要，是9月5日任正非在无线业务汇报会议上的讲话。 一、最好的防御就是进攻，要敢于打破自己的优势形成新的优势 网络将变得越来越扁平，越来越简单，宽带很宽，接入网络会像接自来水管一样简便，Bit成本将大幅降低。未...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-06任总访谈 阅读(5191)

华为考察 任正非是华为核心价值观的创立与优化者，也是公司核心价值观的守望者和践行者。本人一直用“清新”两字来概括华为的企业文化。所谓清新，一是指其未被周边的环境污染，二是指其充满了积极向上的正气，很少有负能量，即便偶尔有负的，也是更多的负氧...

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华为考察 导读 《以奋斗者为本》作为华为公司内训教材，首次解密！作为华为公司人力资源管理纲要和内训教材，此次梳理是继《华为基本法》之后华为管理哲学的一次重要升华，对国内外企业管理者＆研究者具有高度的研究及借鉴价值。现摘录部分重要观点分享给大...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-03-03华为心声 阅读(5004)

华为考察 2000年互联网泡沫破裂，华为也经历了空前绝后的39%的下滑，2001年上半年随着北电、爱立信数以万计的裁员、思科26亿美元的巨额亏损、朗讯差点被并购，网络和电信设备供应商的的冬天终于到来了。任正非在2000年年底写下了在业界广为...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-03管理文摘 阅读(5622)