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华为考察 前言 大佬讲话，十分有料！今日的大佬讲话栏目您将看到：任正非强调，长寿企业与一般企业在平衡长期与短期利益的时候有不同的原则，而不同的原则来源于对企业目的的认识。近日，华为创始人、总裁任正非在2015年市场工作会议上的讲话曝光。让我...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-17干货分享 阅读(5719)

华为考察 对事对人的本质区别 对事负责制与对人负责制是有本质区别的，一个是扩张体系，一个是收敛体系。为什么我们要强调以流程型和时效型为主导的体系呢?现在流程上运作的干部，他们还习惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-17任总访谈 阅读(3828)

华为考察 没有一个巨头会再漠视人工智能的浪潮。当百度的百度大脑揭开面纱，腾讯也挟大数据优势布局人工智能战略，计划推出AI与VR开放平台。 而在人工智能江湖中，华为也是提前动身的巨头中的一员。早在2012年，华为就成立了诺亚方舟实验室，研究自...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-17任总访谈 阅读(4349)

华为考察 “企业成长得越快，有可能死得越快，因为它没有经历过曲折，没有经历过九死一生，那么它身上的抗癌细胞没有成长，有可能是活不下去的。” 而历经九死一生，抵御过衰弱的市场环境，一个企业还没有倒下去，并且还有一批优秀忠诚的人，这才叫成功。 ...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-16任总访谈 阅读(4356)

华为考察 轮值CEO的新年献词：“聚焦战略，简化管理，提高效益”，彰示了我们新一年的目标。我们就是要聚焦在自己的优势的地方，充分发挥组织的能力，以及在主航道上释放员工的主观能动性与创造力，从而产生较大的效益。 大家都知道水和空气是世界上最温...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-16任总访谈 阅读(5091)

华为考察   讲管理理念很容易陷入空谈道理，拖沓冗长甚至无趣，华为创始任正非的高明之处在于，通过各种形象的比喻很聪明很巧妙的回避了这一点。 在《下一个倒下的会不会是华为》一书中，任正非的各种比喻俯首皆是。 任正非似乎很喜欢拿动物或...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-16任总访谈 阅读(3757)

华为考察 这一路的成长壮大，有哪些常识在庇护着华为？大道至简，大道无术，思考企业的问题，必须回到企业的原点。我们需要回到庇护华为的几个常识上。   一、实事求是：管理是真正的核心竞争力   实事求是，实际上已是人人皆知的常识了，尤...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-16任总访谈 阅读(7488)

华为考察 日前，心声社区发布了华为总裁办电邮讲话【2017】029号，内容为任正非在高研班和战略预备队汇报会上的讲话。在这次讲话中，任正非谈到“我们已经有基础进行人力资源改革了”，并指出： 1.未来高研班应为人力资源改革服务，围绕目标开放讨...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-16任总访谈 阅读(4853)

华为考察   任正非在泛网络区域组织变革优化总结与规划汇报的讲话 2017年2月20日   一、泛网络区域组织变革重心在项目型组织和代表处组织，提升一线决策力。责任、权力和利益都授权。合同试点在代表处审结。  ...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-16华为心声 阅读(5993)

华为考察 The only risk is not taking any risks.创新虽然有风险，但不创新才是最大的风险。然而知易行难，很多企业走下坡路就是因为舍不得放弃既得利益，没有勇气革自己的命。华为是如何看待持续进行有效创新的，今...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-03-15任总访谈 阅读(5994)