标签：任正非 第64页

华为考察 张建国指出，企业家分三类，第一类是技术型，公司的寿命取决于产品的寿命；第二类是销售型，公司能做多大，取决于老板能掌握多少客户资源；第三类是既不懂技术也没有特殊的客户关系，但善于用人，任正非即属于第三种企业家。 他表示，先进的人力资...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-02-23任总访谈 阅读(4194)

华为考察 华为公司2016年营业收入5200亿，同比增长32%。在经济艰难的环境下，任总领导的华为取得如此骄人的成绩，让人感叹不已。事实说明，无论竞争多么激烈，具有创新力的优质企业，依然可以逆势突破发展。华为公司就是凭借着任总的前瞻性、危机...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-22华为心声 阅读(4949)

华为考察   那么多大佬的演讲，为什么总是任正非的演讲刷屏？ 因为他讲话够直接够真实，开口直接敲碎那些“不劳而获”的白日梦。 近日，他在华为2017年市场工作大会上发表演讲，这三句话说的非常好： 秦淮河边上产生不了世界领袖，北京没...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-22任总访谈 阅读(5954)

华为考察 这是2017年2月10日，华为以电邮讲话【2017】014号发布任正非北部非洲（尼日尔、布基纳法索）汇报会议的讲话。主要谈论华为如何做北部非洲市场、以及其价值和意义。在华为看来，哪些是小国市场呢？用任正非的话说就是，“小国就是可做...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-22华为心声 阅读(5480)

华为考察 在APP成为人们日常生活必需品的今天，应用分发场景也在经历着快速变化，但如何保障应用安全一直是应用分发行业发展道路上所面对的几大难点之一。如今互联网安全问题再次引起工信部的高度重视，不久前印发的《信息通信网络与信息安全规划（201...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-22干货分享 阅读(6333)

华为考察 点评 “合同场景师就是参谋长。首长拍板的依据就是合同场景师根据真实的情况搞清楚了所有问题，这些问题不能单单是技术，对客户的真实需求和交易条件、国家的政治地理和商法环境、合理的解决方案……都要考虑到。打仗也要揣摩对方司令员的心理，所...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-22干货分享 阅读(6467)

华为考察   眼见着从去年下半年开始直到今年年初，各种蓝军的机关大佬内部炮轰的文章、overpay、提前退休，不续约、熵减等等，心里一直有些话不吐不快。小弟我在华为纯粹一介草民，资历尚浅，不过在机关和海外都待过数年，对机关和一线的...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-22华为心声 阅读(7727)

华为考察   人靠绝活立身，企业靠好产品实现高收益。 没有绝活，哲学精神都是虚幻的没有载体。 中国经济增长率由两位数变成了一位数，经济不景气，传统企业受到极大冲击。有些企业到了产品升级换代的关口，产品创新面临巨大难题；有些企业受“...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-02-20干货分享 阅读(7943)

华为考察 华为已经开始了业务变革的旅程。华为在变革之路上迈出的重要第一步是决定通过一种经过验证的、贯穿一致的规范方法来管理产品开发工作。华为的选择是集成产品开发（IPD）流程。千里之行，始于足下。已经迈出关键第一步的华为，目前正沿着IPD之...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-20管理文摘 阅读(5644)

华为考察 2016年10月28日，华为内部召开了“出征·磨砺·赢未来”研发将士出征大会，任正非在会上讲到：“我们今天集结2000多名高级专家及高级干部走上战场，让他们真正去理解客户需求，背上他们自己制造的降落伞，空降到战火缤纷的战场。我们要...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-20干货分享 阅读(13609)