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标签:任正非 第119页

跟同时代的企业家比起来, 任正非到底有何不一样?-参观华为

跟同时代的企业家比起来, 任正非到底有何不一样?

任正非最近一次公开出现在世界级舞台是在巴塞罗那举办的世界移动通信大会(MWC)上。华为在这次会展上表现的极为高调,高调到被用整个展会成了“华为及其他公司”来形容。公司高管们几乎是倾巢出动,轮值CEO郭平说,为了这次展会,华为在预算上“上不封...

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任正非: 简单事情重复做=专家, 重复事情用心做=赢家!-参观华为

任正非: 简单事情重复做=专家, 重复事情用心做=赢家!

华为公司总裁任正非面对华为众多的高文凭、高学历的员工曾说过这样一句话:简单事情重复做=专家,重复事情用心做=赢家。 哇,你会说,怎么重复还成了好事了。 对,其实不管你天资如何聪慧,只要你的工作内容不是重复的,你的能力都无法固化成素养。 今天...

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华为CEO任正非会见比利时国王菲利普-参观华为

华为CEO任正非会见比利时国王菲利普

6月27日,华为创始人兼CEO任正非在华为深圳总部会见到访的比利时国王菲利普一行。菲利普国王及随行的政府官员及比利时企业家代表团参观了华为公司展厅及研发实验室,双方就华为助力比利时数字议程建设展开了深入交流。 随着ICT技术的快速发展和演进...

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如果吃了上顿没下顿,你还笑得出来吗?他们能。-参观华为

如果吃了上顿没下顿,你还笑得出来吗?他们能。

任总提出要在艰苦地区构筑第二道竞争防线,更加明确了艰苦地区的战略地位和价值。近期,公司针对艰苦地区陆续推出了一些差异化的管理政策,包括改善工作和生活条件、调整艰苦补助标准、加强循环赋能和学习机会、差异化考核等等,进一步落实“以奋斗者为本、持...

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任正非:我不会拿华为的生命垫底,成就个人野心-参观华为

任正非:我不会拿华为的生命垫底,成就个人野心

我们整个公司只有把战线变得尖尖的,才能突破美国对我们的封锁。否则就把公司的能力拉得平平的了,什么城墙都攻不破。 我们必须要在一个主航道上,是以价值为中心,不是以技术为中心。 如果经济出现大的波动,我们活不下来的恐慌有多严重。我不会支持你们拿...

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任正非为什么要实施“绝对考核”?-参观华为

任正非为什么要实施“绝对考核”?

华为向外公开任正非的讲话大多数是思想性或战略性的,从每次任老板的讲话中,我们会不由自主地感叹其战略思想之宏大,之深远!有人说,一个企业的天花板在CEO!此言不假,一个企业老板的格局基本就决定了这个企业的发展空间。   任正非的思想...

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任正非、马化腾、史玉柱、扎克伯格的作息时间-参观华为

任正非、马化腾、史玉柱、扎克伯格的作息时间

俗话说“早起的鸟儿有虫吃”,要想成功,就得做到:别人工作的时候你拼命工作,别人不工作的时候你拼命工作。日前,胡润研究院发布了一份有趣的报告,工作人员走访了逾500名至少是千万身家的富豪,调查他们的作息时间后发现,这些富豪平均工作日睡眠6.6...

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他在通信业冬天加入华为,35岁时做了一个艰难决定-参观华为

他在通信业冬天加入华为,35岁时做了一个艰难决定

2002年,那个通信行业的“冬天”,我研究生毕业后幸运地加入了华为上海研究所,从事分组核心网的研发工作。弹指十年,缜密持重的研发生活把我从通信行业的门外汉变成了行内人,受益良多。 看到身边不断有一批批走向市场一线广阔空间的前辈、同事,每当告...

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任正非:别妄谈工业 4.0,工业自动化的堡垒还没攻破-参观华为

任正非:别妄谈工业 4.0,工业自动化的堡垒还没攻破

一任正非“互联网思维”如是说 在产业互联网时代,任正非作为企业领袖,他是怎么思考?怎么看待互联网精神和互联网思维的?这些,可能就是华为对互联网时代的一些基本判断。 任正非如是说之:不要妄谈工业 4.0,工业自动化的堡垒还没跨过 “我们应该走...

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解密华为任正非的领导力-参观华为

解密华为任正非的领导力

  华为作为一家名副其实的全球化公司,精英云集、发展迅速,是什么使它二十多年来始终高效运转?——“有力的领导”是最重要的关键因素之一。 本文从明确的发展纲领、规范的HR机制、严密的运行机制和朴实无华的宣教四个方面对任正非的领导力进...

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