走进华为 第8页

大客户销售“实战”演练 —华为如何锻造“召之即来，来之能战，战之必胜”的销售铁军 课程背景： 为什么我们的企业月月、年年出新产品，但销售业绩并没有达到企业家期望的增长、收入与利润？ 华为公司1988年从0开始，区区30多年，20...

赞(0)华为商务考察2022-03-03阅读(4550)

战略到执行训战营 企业从战略到商业成功的致胜之道 –华为战略规划到执行落地的理念、体系、方法与管理实践 本主题针对高层管理者，通过分享与演练，您将有以下收获： 了解华为长期有效增长的战略要素； 领会华为战略制定到执行落地的管理体...

赞(0)华为商务考察2022-03-03阅读(7205)

3.24-26 杭州华为学习IPD集成产品开发，华为在变革之路上迈出的重要第一步是决定通过一种经过验证的、贯穿一致的规范方法来管理产品开发工作。华为的选择是集成产品开发（IPD）流程。千里之行，始于足下。已经迈出关键第一步的华为，目前正沿着IPD之路前进。

赞(0)华为商务考察2022-02-22阅读(3699)

任正非说:方向要大致正确，组织要充满活力面向公司管理层及人力资源决策者3月17-19号华为人力资源高研班第二期在杭州华为全球培训中心总部上课三天一晚，封闭式上课，食宿全含，干部管理，绩效，激励等干货内容，官方正统，提供官方培训证书，每个证书...

赞(0)华为商务考察2022-02-18阅读(6890)

课程描述 背景 很多企业管理者非常关心华为组织机构、文化和变革的发展历程，在与我们交流时，经常会问到：华为是如何从一家小公司成长为一家引领行业发展的全球性公司？华为在各个发展阶段组织结构、业务和文化有什么特征，为什么要做这么多变革？它们与公...

赞(0)华为商务考察2022-02-16阅读(6042)

松山湖溪流背坡村欧洲小镇 地址：东莞市松山湖溪流背坡村 华为溪流背坡村欧洲小镇概况： 溪流背坡村总占地面积1900亩，合计127万平方米，建筑面积145万平方米，分4块地形，四块地形又分12个欧式建筑，这不同风格结合华为公司人文等方面展开设...

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战略规划的方法与实践课程收益：1、以实践经验，从模糊到清晰、从空洞到实际， 了解华为战略管理体系演进历程及概貌，洞察战 略的核心本质2、提供历经华为实践的战略管理核心方法论、思 维方法与管理工具，促进中高层管理者面向未来，全面系统化思考业务...

赞(0)华为商务考察2022-02-15阅读(6041)

熵减—华为激发组织活力实践课程收益; 深刻理解华为对组织活力的基本假设—熵减理论理解如何从人性出发去激发个体的活力理解如何通过获取分享的机制激发团队的活力理解如何通过对准多打粮食和增加土地肥力的组织变革来激发组织活力 课程内容： 模块一：为...

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华为实践：文化与价值观的传承，体现在客户的感知 需求与挑战华为文化体现了华为精神、它是一个完整的 企业管理逻辑，核心价值观/愿景/使命/管理哲学 界定了华为的价值追求，是华为管理的总纲和思 想导航。在长期有效增长中，华为文化是什么？ 企业变...

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需求与挑战新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，中国制造业依靠拼资源、拼劳动力的粗放 型增长模式已难以为继，从“制造”向“智造”全力 迈进，新一轮科技革命和产业变革与中国加快 转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性 交汇。 课程收益1、全...

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