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管理文摘 第77页

多与少的营销魅力-参观华为

多与少的营销魅力

华为考察 导读:为什么上1000款眼镜还是让客户买不到中意的,而把产品数量削减70%反而订单翻番?问题的根源不在于数量,而在于质量。 为什么上1000款眼镜还是让客户买不到中意的,而把产品数量削减70%反而订单翻番? 一、做少,反而做多 我...

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学历与经历谁也替代不了谁-参观华为

学历与经历谁也替代不了谁

华为考察 导读:职业人来说,要避免两种错误:年轻时太重视学历,认为学历可以代替经历;而有点年纪后,有了点经验,又走到另一个极端,认为经历可以替代学历。 不管我们拿到多少学位,读过多少书,听过多少人的演讲,但看或听别人干与自己亲手干是天壤之别...

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人才观:宁要混蛋,不要老好人-参观华为

人才观:宁要混蛋,不要老好人

华为考察 这篇文章,写给那些曾经加入我,后来又离开我,以及正打算加入和已经加入我的朋友们。同时也写给问过我一些创业问题的投资人和行业朋友们。这是一个阶段性的总结,个人性质的,不一定说的都对,但都是真金白银换来的,可能有一定的参考价值。 1 ...

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每月113亿华为你太强了-参观华为

每月113亿华为你太强了

华为考察 这段时间,华为的报道满天飞,什么别让华为跑了,什么1千人年收入500万,什么华为向美国宣战……这阵喧嚣过后,作为非华为人,你除了帮别人增了几个粉之外,又能怎样哟?! 华为人更是哭了!“老同学,你在华为那么有钱,借点钱来花呗!”但说...

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你眼里的“问题员工”也许不是问题-参观华为

你眼里的“问题员工”也许不是问题

参观华为 导读:要想让人真正改变,必须另辟蹊径,即不在“事”的层面上纠缠,而是提升到信念和价值观的高度。因为每一种行为背后都隐藏有相应的动机,每一种动机后面都可以找到相应的信念和价值观。 文/杨佩昌  |来源: 企业管理杂志 编辑:刘亚杰 ...

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学会了金字塔原理再来汇报工作吧-参观华为

学会了金字塔原理再来汇报工作吧

参观华为 导读:当工作报告内容复杂、毫无条例时,你怎么处理?按照工作进程娓娓道来?还是列出全部信息?如果是这样,那你的汇报基本失败。因为,真正高效的汇报方式已经分分钟钟秒杀传统演绎逻辑。 文/李东旭 |来源:管理的常识 编辑/轩凤洁 金字塔...

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建立自己的知识体系-参观华为

建立自己的知识体系

参观华为 我们每天都在接受微信公众号的文章轰炸,然后呢,我们为了什么学习? 我们发现自己有好多东西要学,但是哪些对我们有价值呢?哪些投资回报率不高呢?我们选择的标准是什么? 我们好像懂得了很多东西,但是别人一问,我们却讲不出来…… 然后呢,...

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工程师另一种痛,7天168小时的时间竞赛-参观华为

工程师另一种痛,7天168小时的时间竞赛

参观华为 2015年11月中旬,华为WATCH产品软件研发工程师师凯接到了一封邮件:计划调整,12月中旬谷歌休假,软件计划需要提前! 他用了半分钟来消化这个消息:使用谷歌android wear平台的华为WATCH星月/尊享系列样机,要在2...

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