管理文摘 第149页

华为消费者业务CMO张晓云 在最开始，张晓云进行了一个简短的自我介绍，她认为很多人都认为来自华为分享的嘉宾很可能是一位男士，并且是一个技术控，而自己显然和人们的认知有所不同，张晓表示自己已经在华为工作了近15年，最开始是艺名研发工程师，并且...

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华为这些年，或许能以“怀如履薄冰之心，行勇猛精进之事”来概括。 根据华为今日发布的经国际会计师事务所毕马威（KPMG）独立审计的2015年年报，这家公司在过去一年中实现全球销售收入3950亿人民币（C114注：按2015年12月31日汇率折...

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在成立八年后的1992年，联想完成了销售业绩的三级跳，达到17.67亿元，成为当时的明星企业，而彼时，华为的销售额才刚刚超过1亿元，仅能用“活下来了”来形容。 经历了二十几年的发展，华为正在向千亿美元级别的巨型企业迈进。4月1日，华为对外发...

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华为一个不上市的民营企业，在国际IT领域的成效越来越明显，越来越不可或缺，本文为大家多次提到了华为的研发投入，相比于台企，BAT等企业早已碾压！！！ 华为的研发投入 2014年，我们来看看台湾的牛逼科技企业前五名投入研发经费有多少? 台积电...

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李克强总理在2016年政府工作报告中强调要积极“促进大数据、云计算、物联网广泛应用”。在云计算、大数据、物联网、移动化等新技术的驱动下，ICT产业也从原来的硬件定义进化到软件定义、开发者定义，并提出了新生态理念。在新生态中，合作伙伴之间的能...

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华为的创始人任正非曾说，“板凳要坐十年冷”。现在看来，仅仅是在手机行业五年的耕耘，华为就已经展现了“坐冷板凳”积蓄的厚积薄发的力量，不论华为品牌来自于哪个国家，适配什么样的操作系统，“华为手机”四个字已经无可争议的在全球形成了科技、美观、耐...

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华为凝聚15万知识分子的15条大智慧 华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧，道...

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华为公司一直十分注重员工个人能力及职业素养的培养。《华为人报》的一篇文章就从个人职业礼仪规范和干部的职位权力方面提出，作为新时代的主管和员工，要不断提高自身综合素质，正确行使职位权力，焕发组织强大的战斗力、生命力和活力。 不久前，华为员工再...

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徐家骏是华为数据中心的头，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千万。 他从一个普通的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度。 徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴，我们从中也可以一窥华为...

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联想、华为两个企业，都是中国成功企业的典型代表，但是在23年时间里，两者的业绩对比却发生了惊天大逆转，在23年前，联想实力远超华为，大幅度领先华为，业绩相当于华为17倍，但是在23年之后，两者业绩已经站在同一层次，而净利润却大反转，华为的净...

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