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管理文摘 第104页

销售不跟踪,万事一场空-参观华为

销售不跟踪,万事一场空

华为考察 客户向你反馈过么? 或者,你曾主动询问过客户对你的看法么? 1 有一个小故事流传很广,大意是这样的: 一个替人割草的男孩,打电话给一位陈太太。 男孩:您好,请问您需不需要割草? 陈太太:不需要了,我已经有了割草工。 男孩又说:我会...

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都爱狼性管理,但得知道你管的是人,不是狼-参观华为

都爱狼性管理,但得知道你管的是人,不是狼

继华为之后,越来越多的企业把“狼文化”作为管理的不二法则,他们相信在这样一个优胜劣汰、强者生存的市场竞争中,只有像狼一样始终保持野性的拼搏精神才能让自己利于不败之地。但是,企业在实施狼性管理的过程中始终要明白两点:一、我们要学的不是狼的兽性...

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人难招、人难管、人难留...老板应该怎么办?-参观华为

人难招、人难管、人难留...老板应该怎么办?

华为大学近几年来,越来越多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”。员工工作不努力是他们普遍的共识。在老板的潜意识里是“你办多少事,我给你多少钱”。 在员工的潜意识里是“你给我多少钱,我做多少事”。暂且不说谁对谁错,为什么会出现这一现...

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如何改变这些浪费生命的工作状态?-参观华为

如何改变这些浪费生命的工作状态?

导读:我们自己要克服一些不好的工作风格,防止它们偷偷地影响我们,让我们的效率降低。下面几个超级普遍的习惯,它们出现结果都是浪费我们自己的生命,让珍贵的时间白白流逝,所以要努力克服自己身上的不良的工作风格。 华为大学 “我们通常感觉不该做的事...

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包政:不靠产品,通用当年凭什么打败福特?-参观华为

包政:不靠产品,通用当年凭什么打败福特?

华为考察 工业社会带来的麻烦 当人们分享着工业物质文明的同时,还忍受着工业文明带来的麻烦。这个麻烦说到底,就是供求分离之后,不能有效地实现供求一体化,不能有效地使供应者和需求者形成一个整体。相反,供求分离之后出现的是供求背离。供求背离的具体...

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一个网络工程师走出“死亡之海”的真实经历-参观华为

一个网络工程师走出“死亡之海”的真实经历

华为考察青海西北的海西州,大部分面积为寸草不生的茫茫戈壁滩、人烟稀少、干旱缺水、气候严寒、野兽出没。冬季温度在-20℃左右,持续劲吹像刀子一样的西北风。这块在甘、青、新交界处的不毛之地,东到柴旦、西到花土沟、北到阿尔金山、南到格尔木西,方圆...

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华为凭什么砥柱中流?-参观华为

华为凭什么砥柱中流?

  华为考察技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网...

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苹果业绩大跌,华为业绩大涨?-参观华为

苹果业绩大跌,华为业绩大涨?

中国经济经过30多年的长足发展,已经走过了经济发展的初级阶段。现在中国处于如何进行经济转型和产业升级的关键时刻。这里我们借用手机这个微观市场来探讨中国企业的转型升级这个议题,以及企业转型升级最需要关注的四个要点。这个对创业的朋友们也会有很大...

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华为西欧消费者业务总裁戢仁贵:华为将在5年内赶超苹果-参观华为

华为西欧消费者业务总裁戢仁贵:华为将在5年内赶超苹果

华为考察 华为西欧消费者业务总裁戢仁贵在体验区与消费者一起感受P9出色的拍摄功能。(本文图片均由欧洲时报记者孔帆 摄) 【欧洲时报记者孔帆报道】今年华为P9伦敦发布会,欧洲时报英国版微信公众号的一篇猛文”今天去华为P9伦敦发布会...

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华为如何突破千亿美元大关-参观华为

华为如何突破千亿美元大关

华为考察 最近老冀见到了一些华为的朋友,发现他们普遍担心如日中天的华为消费者业务的后劲。   这里的关键还是人。据说,此前一举奠定了荣耀辉煌的刘江峰将回归手机行业,但却不是回到华为,而是加盟另一家互联网手机厂商,而且还会有一批前华...

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