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华为考察 今天我要讲的话题叫“学习的革命”，现在你会发现我们过去所想的东西都不对了，这是因为时代在变化，市场在变化，环境在变化。所以今天叫实战领袖峰会，我后面讲的东西都是在实践当中总结出来的。 01 员工赋能的怪圈 培训是很苦的活儿，但也是...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-08-20阅读(5973)

参观华为总部参观考察学习心得体会 这是华为CEO任正非在一次地区部年中述职会议上的讲话，讲话中，任正非就行业如何演进、系统如何开放、管理如何差异化、销售如何控制核心要素、勇士如何成长为干部等，进行了战略性的阐述，现在回过头来看，这次讲话的核...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-08-20阅读(6070)

参观华为 2018年7月1日，华为CEO任正非在卢旺达饭店，与卢旺达代表处和布隆迪代表处的员工见面座谈。 任正非说： 感谢你们在艰苦地区奋斗，感谢布隆迪的弟兄们赶过来看我。也感谢在全世界奋斗的员工的艰苦努力，没有全体员工的努力，就没有公司的...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-08-18阅读(7639)

华为考察 走进华为跨界学习的确让我们收获多多：一是让我们开阔了视野：华为用12年时间，以315亿美金营收第三次入选世界500强，超越爱立信成为全球第一大通讯设备提供商。华为的全球化运营战略，让我们脑洞大开。二是让我们进一步意识到标杆学习跨界...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-08-18阅读(10489)

参观华为:以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗！ 为了把华为打造成一个学习型组织，华为进行了各方面的努力，2005年正式注册了华为大学。华为大学旨在以融贯东西的管理智慧和华为的企业实践经验，培养职业化经理人，发展国际化领导力，成为企...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-08-17阅读(4492)

华为参访 在企业中，最小的组织单位和人力资源管理单位是团队，团队和以团队方式运作在现代企业中越来越重要，尤其在知识经济中，如何针对团队的特性，进而对团队进行有效的管理，这是新经济为传统的人力资源管理提出的新命题。 团队运作的特性 团队(TE...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-08-13阅读(8000)

参观华为 “人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力”。 “导向冲锋，激发员工活力，公司就一定会持续发展。”                                                     ...

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参观华为 很多企业在学习标杆的时候，都缺乏耐心，但是华为在学IBM的时候，是费尽心血，1998年开始，2014年才送走最后一个顾问。不管IBM的今天何去何从，但是华为已经深得其精髓，实现了强大自己的目标。 华为公司是中国最大的民营企业，之所...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-08-10阅读(8156)

参观华为 关于任正非，还有一个很多人都津津乐道的故事:1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，以凑来的2万元人民币创立了华为公司。当时，除了任正非，可能谁都没有想到，这家诞生在一间破旧厂房里的小公司，即将改写中...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-08-10阅读(6929)

华为考察 2018年8月3日上午，华为终端举行2018年半年业绩沟通会，整个过程华为终端CEO余承东显得轻松而愉快。“这是自华为消费者业务成立以来最好的业绩表现，显示出公司业务正保持稳健快速增长。” 2018年上半年，华为智能手机发货量超过...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-08-06阅读(4827)