深圳华为参观考察-《以奋斗者为本,以客户为中心》读后感

华为考察

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走进华为跨界学习的确让我们收获多多:一是让我们开阔了视野华为用12年时间,以315亿美金营收第三次入选世界500强,超越爱立信成为全球第一大通讯设备提供商。华为的全球化运营战略,让我们脑洞大开。二是让我们进一步意识到标杆学习跨界思维的重要性,从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。三是让我们进一步明确了企业运营的本质,那就是华为成功最大的法宝。

 

 

 

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以客户为中心:“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心? 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?四是让我们对互联网金融的创新模式有了更加深刻的认识,转型与创新是当今时代的呼唤,实现转型要靠创新。

 

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创新,不是概念的翻新、炒作。创新之新是没人走过的路、没人进过的屋,是梦想成为现实,是柳暗花明又一村,是要有自己的特色。老师的理论是我们实施创新的指导、标杆企业的案例是我们实现创新的思路和参考,要取得真正的竞争优势,归根结底还要靠我们自己,还要靠我们本系统自力更生、自主创新。

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本次培训中,我们的学员分成了几个小组,采用了小组PK的形式,培训结束评选出了优秀个人和优胜小组。

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走进华为跨界学习,的确是另辟蹊径,而且收获巨大。我们一直在思考一个问题,“该如何在这个时代,让自己从容又持续成长?”第一个最重要的事情,先慢下来。不是不做,而是想清楚了再去做。管理学中有一句话叫做“不要以战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰”。

参观华为

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