管理荐读 第174页

华为考察 小编导读 很多HR小伙伴，懵懵懂懂就走上HRBP岗位，建议学习和了解一下华为秘书体系。   【华为秘书是什么意思？】 华为秘书体系隶属于公司人力资源部，是公司人力资源一支重要保障队伍，目前华为全球秘书约2000人，深入公...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-30阅读(6023)

华为考察   Q、华为什么时候开始做HRBP的？ 2006年，华为首先在研发体系建立HRBP运作模式，将HRBP人员设到一线，目的是了解业务需求，提供有针对性的解决方案，更好地支撑业务的发展。 Q、华为建立HRBP和三支柱花了多长时间？ 华...

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华为考察 企业现实问题的理解和如何真正推动去变革，去完成二次创业的转型，夏惊鸣老师具有丰富的经验和深刻的洞察！特别是进入互联网时代，这些问题变得更为迫切，希望本篇文章对那些在迷失中的企业有所帮助！ 机会还是陷阱？ 一、机会就是陷阱吗？ 企业...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-26阅读(4051)

华为考察 9大产品及解决方案发布，800多场专题演讲，120多个国家2万人出席，这是华为全连接旗舰大会的几个关键数字。 8月22日，华为举行媒体沟通会，就即将于8月31日至9月2日在上海举行的HUAWEI CONNECT 2016全联接大会...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-26阅读(7287)

华为考察 在对供应链进行重整前，华为的管理水平与业内其他公司相比存在较大差距。订单及时交货率仅50%（国际平均水平为94%）；库存周转率仅3.6次/年（国际平均水平为9.4次/年）；华为的订单履行周期长达20-25天（国际平均水平为10天左...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-26阅读(5086)

华为考察 “未来企业间的竞争，再也不是单一企业和单一企业的竞争，而是供应链和供应链的竞争”。企业如何在竞争中获得优势，就要看供应链的磨合程度了。为什么要关注供应链管理？怎样关注？如何解决供应链管理问题？… 本文根据华为ISC变革和供应链相关...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-26阅读(5938)

为了改进员工绩效管理，提高员工绩效管理的效果和满意度，需要进一步分析问题背后的根本原因，确定影响绩效管理效果的关键因素。只有抓住了关键因素，才能设计出有针对性的员工绩效管理模型。   员工绩效管理的影响因素需从整个组织系统与企业管...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-26阅读(7459)

华为考察 儿时，看李连杰主演的《少林寺》，很是痴迷电影中的拳来脚往，于是，兴冲冲地报了武术训练班，两年的训练总让我觉得自己可以和“觉远和尚”一样以一敌十，可对峙几个街头混混，却被揍得鼻青脸肿！辛辛苦苦的南拳北腿，烂熟于心的套路招式完全白瞎！...

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华为考察   作为一种无形资产，企业文化具有更好的弹性和韧性，它所产生的效果和散发的影响力也更大。   两千多年前，老子在《道德经》中用一句非常精辟的话阐明了有和无的关系：天下万物生于有，有生于无，意思是有形的东西取决于...

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华为考察 【邢杰点评】华为的顶层设计历经多次重大洗礼与迭代：华为早期任正非放水养鱼培养能打仗的山大王，在各路群雄崛起后任正非开始推华为基本法凝聚共识削藩集权，出现李一男等高级人才流失后，于2004年与外部咨询公司合作创新推出EMT管理团队轮...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-26阅读(16753)