管理荐读 第132页

华为参观     如何来评价现有人才，如何建立客观、公平的人才评价体系，为公司的发展提供建设性的指引，是很多企业面临的难题。   任职资格是三个方面来对人才进行评价：胜任力标准（素质、知识、技能）、行为标准（工...

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华为参观 市场研究公司Strategy Analytics最新发布的报告显示，在全球手机利润排名中，三星首次跌出前五名，苹果依然高居榜首，而华为则首次成为全球利润最高的Android智能机厂商。   Strategy Analyt...

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华为参观     最近中国军队改革，海陆空三军转为四大战区加一个火箭军。核心就是每个战区内部海陆空联合作战。   其实手机市场非常适合用“海”“陆””空”三个概念来分析。   海：对中国手机厂商就是除...

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华为参观 本文为天津财经大学教授李炜光在天则所中国企业家研究中心举办的“中国民营企业税负问题研究”课题成果发布会上的讲座。 今年上半年全国财政收入增长7.1%，与GDP大体持平。但按财政学者卢麒元的说法，超级地租和金融特权，都等同于“广义税...

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华为考察 2016年11月17日凌晨，美国传来捷报，在决定全球通信技术标准的5G方案大战中，中国华为主推的PolarCode成为5G短码最终方案。这意味着，未来的全球通信技术标准，将由中国企业参与制定！——管道建设华为全球领先，以管道为树干...

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华为考察     引子：查尔斯·庞兹（Charles Ponzi）是一位生活在19、20世纪的意大利裔投机商，1903年移民到美国，1919年他开始策划一个阴谋，骗子向一个事实上子虚乌有的企业投资，许诺投资者将在三个月内得到40%...

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华为考察   华为的研发能力一向为人称道。随着中国制造业转型升级，越来越多中国企业开始愈发重视研发工作。但他们面临许多共同的困惑：如何有效开展对研发团队的管理，让人才与组织的目标保持一致？在产品还未上市时，如何正确评价研发人员的工作？如何促...

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华为考察 中国经济在2015年前后，有很多的问题难以回答。对难以回答的问题有两个办法，第一，急急忙忙找一个答案。第二，再等一等，再看一看，再想一想。想的时候用一个方法，就是把思维往简单的方向走。有一些复杂的事情实质是简单的，所有学科，所有知...

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华为考察 编者按 领导力是什么？ 如果领导力真的存在，它呈现出的结果是什么样的？ 一个真正的领袖在施展领导力时，会把身边的下属带入什么样的心理状态？给组织带来什么样的推进力？对业绩、公司能力和战略带来哪些影响？ 领导力是什么？领导是何许人也...

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华为考察   导读 当今的世界不再是一个人能单打独斗闯天下了，产品的成功必须依赖于一个团队，必须依赖群体英雄，而不是个人英雄。只有管理制度和流程、人才和文化，彼此形成稳定的三角，才能让英雄“倍”出，让成功可以复制。 从个人英雄到群体英雄 丁...

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