走进华为
学习华为管理经验

管理荐读 第130页

任总在质量与流程IT管理部员工座谈会上的讲话-参观华为

任总在质量与流程IT管理部员工座谈会上的讲话

参观华为     日前,华为以电邮讲话【2016】094号文签发了任正非在质量与流程IT管理部员工座谈会上的讲话内容,在本次讲话中,任正非提醒内部:   一是金融危机可能即将到来,一定要降低超长期库存和超长期欠...

赞(3)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(6196)
任正非:炸开金字塔塔尖,一杯咖啡吸收宇宙能量-参观华为

任正非:炸开金字塔塔尖,一杯咖啡吸收宇宙能量

参观华为   12月2日,来自英国、法国、德国等国家的技术、金融、市场等领域的顶尖人才、科学家、大学教授和商界130多位嘉宾齐聚伦敦地标Shard大厦,出席华为首届欧洲人才峰会。 The Shard大厦,也叫“摘星塔”,由11,0...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(7914)
可以炮轰以帮华为改进,切勿“鸡血式吹捧”!-参观华为

可以炮轰以帮华为改进,切勿“鸡血式吹捧”!

参观华为     媒体吹捧 最近,华为的掌声很多,但一次比一次显得诡异!   这些掌声来自媒体对华为各类事件“鸡血式吹捧”的解读和猜测!   比如:   1、华为发布新款手机Mate9,保时...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(4979)
华为富贵化到了什么程度?-参观华为

华为富贵化到了什么程度?

参观华为 2016年,员工日益富贵化,福兮祸兮? 一、从2004年西门子董事会对华为的评估说起   2000年起,华为开始进入国际市场,对当时的电信行业领导者Siemens、Nokia、Lucent、Nortel、Alcatel等...

赞(2)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(8032)
华为员工日益富贵化,福兮祸兮?-参观华为

华为员工日益富贵化,福兮祸兮?

参观华为 过去三年,华为收入增长65%,复合增长率为27%;华为人均薪酬增长58%,人均薪酬复合增长率高达26%。过去三年是华为业务大发展的三年,更是华为员工薪酬大幅度增长的三年。   华为2013年人均薪酬费用大约只有爱立信的2...

赞(2)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(7263)
吴春波:华为思科之争背后的华为-参观华为

吴春波:华为思科之争背后的华为

华为参观考察 您怎么看美国对华为的调查结果?通信行业中所谓的“威胁国家安全”,您怎么解读?造成这一结果的原因,有美国大选、贸易保护、本土巨头思科的因素,您认为最根本原因是?  当强势者已经预设结论时,任何调查都是走过场的形式,任何的公开辩解...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(5558)
客户体验华为保姆式服务-参观华为

客户体验华为保姆式服务

华为参观考察 时光匆匆如白驹过隙,曾经以为只是草原的一个过客,可一回首,已是十年。在华为呼和浩特代表处,从25岁到35岁,我度过了最美好的年华,奉献了最热血的青春。十年,有泪水更有欢笑,有遗憾更有满足,有失去更有收获。 初出茅庐 赢得信任 ...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(2989)
任正非:悼念杨琳-参观华为

任正非:悼念杨琳

华为参观考察 1987年,华为由任正非创办,如今这棵企业与品牌之树已经茁壮成长为“参天大树”,硕果累累。全球各国越来越多的企业与创业者学习华为、研究任正非;当我们回过头,重新温习任正非的讲话,也许我们能够找到孕育“参天大树”的“沃土”与“种...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(6903)
如何让部门优秀员工留下来-参观华为

如何让部门优秀员工留下来

华为参观考察 在公司放开内部人才市场的流动之后,如何在日常工作中真正识别员工的需求,如何留住部门内的优秀员工?在华为公司,员工有权在工作一段时间后提出申请,并通过公司内部人才市场(即员工俗称的跳资源池)进行调动。本文作者所管理的部门主要面向...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(4627)
只有强者才会自我批判-参观华为

只有强者才会自我批判

华为参观考察 本文是2008年任正非在核心网产品线表彰大会上的讲话,他说,华为20多年的奋斗实践证明了自我批判对一个公司的发展有多么重要,自我批判能听清客户需求,能虚心吸收外来先进的东西,能建立优质的的管理体系,能保证做出正确的决策和切实执...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(5206)

参观华为

学习华为的文化与管理

联系我们联系我们