任总访谈 第83页

2012年7月2日下午，任总与2012实验室干部与专家座谈，部分董事会成员、公司各部门领导也应邀参与。 任总：首先，我不是专家，和专家沟通我本来就有压力，可能你们提到的很多敏感问题我都回答不清楚，那么我回答不清楚的就叫下面谁来替我回答。现在...

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“ 人靠绝活立身，企业靠好产品实现高收益。当一个组织撂荒了绝活产品，怠惰就会奴役这个组织了，死亡就逼近了。你真想有绝活吗？真想做个独一无二的人吗？那你就要守住你原本的根性，归根复命，守住真常，也就守住了自己的本，就守住了绝活的自身，当然会做...

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2001年，任正非写就一篇“口水话”散文——《我的父亲母亲》。华为创立27年的全部思想与实践的源头都可以从中寻出脉络。而饥饿”的印迹，在这篇散文处处可见。 在56岁的任正非的心底，20世纪60年代的大饥荒留给他的最深刻的画面，是每天早上母亲...

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在召开《以奋斗者为本》新书发布会之前，经华为总裁任正非批准，将我在华为长期参与管理变革的经验讲述给大家，与大家分享华为企业家的管理之道和管理哲学。 前几天在飞机上看财经杂志，张瑞敏在《财经》2015预测专题里讲，中国尚无引起世界关注的管理思...

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尼尔·弗格森在《文明》一书中认为，现代西方文明归功于6项“杀手程序”：竞争、科学发展、财产权、现代医学、消费社会以及现代职业伦理。除此之外，更重要的一点是：西方文明的自我批判精神，“不管是在哪里，只要西方发现或者携带去了任何疾患，它都会及时...

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任正非“语摘” 互联网造就的不是Google，不是阿里巴巴，不是腾讯，而是造就了千百万实业家，他们挖掘信息，提高制造技术，改进产品与服务，造就整个社会的进步。 不要盲目创新，发散了公司的投资与力量。非主航道的业务，还是要认真向成功的公司学习...

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任正非，孤独的行者 任正非分享思想的起源。1.他是长子，不能不与六兄妹分享；2.他的童年与青年是在饥饿和贫穷中度过的；3.他的军旅生涯——军队是个分享组织；4.他出身于知识分子家庭，对知识拥有者的敬重；5.他被人骗过，鄙视掠夺。 任正非的企...

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经收集整理，发现任正非针对华为财经体系的讲话也是挺多的。华为集团主要职能部门其中就有财经平台部门，可见其地位之高。 以下是任正非与华为账务系统员工的座谈内容，座谈采用交流和提问的方式，比较琐碎。咔嚓做了较多的整理，在保证一定逻辑结构的情况下...

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这是任正非曾经在华为财务共享中心座谈会的讲话，这次讲话的内容一直未被外界所关注，也未见相关的媒体报道。我们似乎更关注一个企业的战略、产品和销售，我们理解财务只是最后的一个结果呈现，所以，财务始终在末端，没有多少人会去思考其在业务链中所应产生...

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任正非如尼采一般，越来越有哲学家的味道了。他把管理企业上升到人性欲望的控制与满足。尼采说“上帝死了！”“我是在生活所迫、人生路窄的时候，创立华为的。”任正非是在上帝死了又需要尊严的情况下站起来的，欲望是生命强大的推动力。所以说，管理企业就是...

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