任总访谈 第78页

近日华为创始人、CEO任正非在2013年度干部工作会议的讲话流出。在题为《用乌龟精神，追上龙飞船》的讲话中，任正非认为大公司不是会必然死亡，不一定会惰怠保守。他以宝马和特斯拉为例，说明大公司在受到冲击时也会不断调整、改进、创新。 同时，任正...

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一、最好的防御就是进攻，要敢于打破自己的优势形成新的优势 网络将变得越来越扁平，越来越简单，宽带很宽，接入网络会像接自来水管一样简便，Bit成本将大幅降低。未来面临的是超宽带后还有没有什么带，竞争到底是从室内走向室外，还是从室外走向室内，这...

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一、最好的防御就是进攻，要敢于打破自己的优势形成新的优势 网络将变得越来越扁平，越来越简单，宽带很宽，接入网络会像接自来水管一样简便，Bit成本将大幅降低。未来面临的是超宽带后还有没有什么带，竞争到底是从室内走向室外，还是从室外走向室内，这...

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11月18日上午消息，华为公司总裁任正非今年9月23日在华为公司内部激励导向和激励原则汇报会上发表讲话。任正非表示，华为的激励制度改革要关注到公司的每个角落，让人人都能分享到公司成长的收益。 华为公司日前召开激励导向和激励原则汇报会，任正非...

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知道大家都是先进党员，我很羡慕你们，你们很光荣，你们是我们公司中很重要的榜样，榜样的力量是无穷的。今天主要跟大家交流，应该怎么来看待现实生活和工作中的问题，以及帮助一些认识上还有差距的同事。同时，通过你们向下传达一个精神：就是我认为人生是非...

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  本文是任正非在网络能源产品线汇报会上的讲话。任正非强调了四点：经济形势不乐观，不盲目发展；多关注价值贡献，没有利润的产品不做；不随便增加人员；不能拿公司的生命去垫底。以下为任正非的讲话全文： 电源产品线的定位是公司管道战略的配...

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华为公司未来的胜利保障，主要是三点要素： 第一，要形成一个坚强、有力的领导集团，但这个核心集团要听得进批评；第二，要有严格、有序的制度和规则，这个制度与规则是进取的。什么叫规则？就是确定性，以确定性应对不确定性，用规则约束发展的边界；第三，...

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2014年5月底，华为创始人、总裁任正非在后备干部项目管理与经营短训项目座谈会上发表了一段讲话，为其公司的各级层员工干部提出了建议与期望。未来的世界谁主沉浮？任正非也不知道。但他强调称，真正的英雄，都是从本职工作成长起来的，在本职工作中展现...

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在华为，任正非对高级干部的培养轨迹是，从最初的英雄（如郑宝用、李一男），到目前的将军（无数将军带领17万华为军行走在全球），下一个目标是培养战略思想家。   这也是华为血洗人才，从“红血”向“蓝血”演进的一个过程！大部分干部会止步...

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导读 日前，华为创始人任正非在人力资源工作汇报会上讲话时表示，在大数据超宽带时代，如果我们能够在制高点抢占到一定份额，其实就奠定了我们的胜利基础。人力资源政策要支持和平崛起，就是改良人才金字塔结构。 来源：心声社区 一、关于人力资源战略：坚...

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