任总访谈 第76页

任正非告诫华为员工，以后最重要的不是要看我的脸色，不要看我喜欢谁、骂谁，你们的眼睛要盯着客户。客户认同你好，你回来生气了，就可以到我办公室来踢我两脚。你要是每天看着我不看着客户，哪怕你捧得我很舒服，我还是要把你踢出去，因为你是从公司吸取利益...

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很少有企业家像任正非，声名显赫又沉默如谜。这位70岁的老人，在华为厚重的帷帐内，指挥15万员工，在全球版图上拼出2000多亿的销售额。 在他身上有很多标签：低调、偏执般的勤奋、目标明确、危机感。对很多传闻，他从不否认，也不澄清，只是脚踏实地...

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华为大学 “你给客户满意的产品，他们付钱养活你。华为走到今天，就是靠着对最终客户需求宗教般的虔诚和敬畏，坚持把对客户的诚信做到极致”。 任正非：“不要管理复杂化了。小公司只有一条，就是诚信，没有其他。就是你对待客户要宗教般的虔诚，就是把豆腐...

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华为凝聚15万知识分子的15条大智慧 华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧，道...

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人生是非常美好的，但在产生美的过程中，确实充满着痛苦。所有一切，没有付出，是绝不会有收获的。 华为大学 不要做一个完人   　　金无足赤，人无完人。完人实际上是很少的，我不希望大家去做一个完人，因为做完人很痛苦。 大家充分发挥自己...

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华为 创业之初，为了销售，这个公司的投入不计成本：在与爱立信血战的黑龙江，派出多过对手十余倍的技术人员，在每个县的电信局展开肉搏。哪里出问题，公司员工就立即赶到哪里。有时，为拿下一个项目，公司会花费七八个月时间去投入……这种“愚蠢”的做法，...

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2000年，华为公司就《华为人》报上的一篇短文《无为而治》组织高级副总裁以上干部，举行以公司治理为题的作文考试。在考试前，任正非作了题为《一个职业管理者的责任和使命》的讲话。本文是讲话全文，今天小编带大家来重温经典。作为高层管理者，我们怎样...

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讲演内容 第一点，华为就没有秘密。第二点，任何人都可以学，任何人都可以很容易就学到手。华为没有什么背景，也没有什么依靠，也没有什么资源。唯有努力工作，才有可能获得机会。 但努力工作，首先要有方向。这个方向就是为客户服务。因为我们只有一个来源...

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16号朋友圈被这个刷屏了：前晚21:40，上海虹桥机场，72岁的华为公司创始人及董事长任正非独自拖着拉杆箱，在排队等出租车，没有助理和专车。值得尊重。华为创始人对自己严苛，但对客户都很好：传华为的vip客户坐飞机去深圳，华为有特权有专车直接...

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当员工在思想上有了“疙瘩”，如何将“疙瘩”解开是每个企业管理者所应当关注的。2000年1月14日下午，华为公司总裁任正非曾与部分这种“身处逆境”的员工进行了一次座谈，本文摘录了座谈内容，供大家学习一二。 员工问题一： 99年及2000年的管...

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