任总访谈 第68页

华为考察 导读：新华社５月９日刊发了任正非7000字专访，沃顿商业评论（whartonbusiness）发现，这是任正非历史上首次对政府职能、高房价、商业环境等敏感话题公开发表意见，采访中炮轰高房价，直言泡沫经济对中国是摧毁！两个星期后，媒...

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华为考察 任正非曾经说过：“对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力”。华为作为中国民营企业的佼佼者，有着属于自己的人才选拔和管理制度。其中，“用人所长，不求全责备”，正是华为在选拔人才时的原则。 为什么要用人所长？又该怎样用人所长？本...

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华为考察 在大变革时代，巨头华为也面临着巨大挑战。在华为公司近日的战略务虚会上，任正非发表讲话，就如何把握时代转型机会发力点提出具体规划。 任正非在讲话中称，华为要发现善于学习的苗子，敢于给他们去“上甘岭”打仗的机会，不死就是将军，死了就是...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-26阅读(4513)

华为考察 华为的核心价值观中，很重要的一条是开放与进取，这条内容在行政管理团队的讨论中，有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司，开放难道有这么重要吗？由于成功，我们现在越来越自信、自豪和自满，其实也在越来越自闭。 我们强调开放，更...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-26阅读(4216)

华为考察 前几日，一篇题为《别让华为跑了！》的文章刷爆朋友圈。文章称，华为近年不断将公司部分终端环节迁至东莞松山湖，并有将总部迁出深圳的意图。 位于深圳龙岗的华为总部大楼 东莞松山湖的华为南方工厂 接着，23日华为官方回应，否认把总部搬离深...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-25阅读(6266)

华为考察 本文摘自2004年2月19日第215期华为内刊《管理优化报》，内容为华为总裁任正非在干部工作会议上的讲话。讲话中，任正非指出，华为正在从过去的高速增长、强调规模转向强调效益，以满足客户需求为目标，从而获得持续生存的能力；在这一时期...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-25阅读(4590)

华为考察 “说华为是危机管理，其实是做对假设 ” “经营之神”的目标是为客户产生价值，客户才会从口袋里拿出钱来。我们一定要把所有的改进对准为客户服务，那个部门报告说他们哪里做得怎么好，我要问粮食有没有增产，如果粮食没有增产，怎么能说做得好呢...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-05-23阅读(4554)

华为考察 为什么华为总裁任正非的观点每次都能引起共鸣，还能让管理者深刻体会其中的意境？那是因为他的想法不但有对华为现状的点评，而且确实带着任式的管理思想与个人哲学。任正非对人的能力与要求，相信对每个企业管理层来说，都值得学习和思考！ 正职的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-23阅读(4459)

华为考察 “其实我们的文化就只有那么一点，以客户为中心、以奋斗者为本。世界上对我们最好的是客户，我们就要全心全意为客户服务。 ” 任正非十答华为的商业成功！ 文|任总答记者问 华为2015年继续领跑，逆势之下在三大业务板块都有显著的增长，销...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-20阅读(7933)

华为考察 华为为什么如此成功？很大程度上得益于对人才的重视。早在1996年任正非邀请人大六君子撰写《华为基本法》的时候，就创造性地提出了“知本家”的概念，可见他对人才的重视。   在华为创办的早期，任正非特别重视技术人才。实际上，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-20阅读(7450)