任总访谈 第53页

参观华为考察 今日，发布任正非在2015年市场工作会议上的讲话。任正非称，华为内部进行变革的目的就是要多产粮食，以及增加土地肥力，不能对这两个目的直接和间接做出贡献的流程制度都要逐步简化。 任正非表示，未来五至十年，华为将从中央集权式的管理...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-12-14阅读(6663)

参观华为考察 “什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。”华为公司创始人任正非在出访和考察日本回国后，曾写下一篇《北国之春》，后收入于2006年的《华为人报》。 这篇文章不仅让...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-14阅读(3189)

华为考察  摘要 美国的创新精神与机制值得大家学习，中国可谓后起之秀，任正非就是企业家们学习的好榜样。 97年岁末，在西方圣诞节前一周，匆匆忙忙的访问了美国休斯公司、IBM公司、贝尔实验室与惠普公司。美国人都在准备休假，我们却要在这么短的时...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-13阅读(3946)

华为考察 在2月底的巴塞罗那通信展上，任正非向外界澄清，华为终端光芒闪耀，很容易被别人注意，但不是公司的重点，终端就是要把管道撑大。而华为管道业务的世界领先地位，短时间内是不会被颠覆的。苹果、三星做错一件事，就波及到坐标的底线了，但是华为终...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-12-12阅读(5801)

华为考察 日前，华为以电邮讲话【2016】094号文签发了任正非在质量与流程IT管理部员工座谈会上的讲话内容。在本次讲话中，任正非提醒内部：一是金融危机可能即将到来，一定要降低超长期库存和超长期欠款；二是以流程撑大流量的拍马屁行为，一律免职...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-12阅读(4217)

华为参观考察 以下为发言全文。 首先祝贺本次企业数据中心顺利搬迁到东莞，大家不要认为这只是一次简单的搬迁，而是一次升级换代，将在公司未来发展中发挥重要作用。 过去几年，质量与流程IT支撑了公司业务的高速发展，取得了一些成绩，比如：建成了覆盖...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-09阅读(5775)

华为参观考察 不久前，发表的文章《OPPO和VIVO的人民战争》在华为内部引发了激烈的讨论，华为终端公司紧接着号召向OPPO和VIVO学习，并要求全体管理者输出个人学习心得，切实落实到业务的改进上。   任正非专门写下如此按语： ...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-12-01阅读(5090)

华为参观 “有人问我，我们到底到什么时候才能松口气？我说只有到棺材钉上时才能松口气。世界上唯一不变的就是变化，贯彻永恒的是管理改进。”——任正非 1998年2月，任正非从美国回来后，在《华为人报》上发表了《我们向美国人民学习什么》的文章，详...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-11-28阅读(5999)

华为考察 2016年11月17日凌晨，美国传来捷报，在决定全球通信技术标准的5G方案大战中，中国华为主推的PolarCode成为5G短码最终方案。这意味着，未来的全球通信技术标准，将由中国企业参与制定！——管道建设华为全球领先，以管道为树干...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-11-23阅读(5361)

华为考察 从陡峭型到高位均衡，任正非的激励变革之道融合了“儒道法墨”的管理精髓，为华为聚焦主航道、精准发力注入持久的能量。 华为“教父”任正非在上海虹桥机场等出租车的照片以及他在全国科技创新大会上表达对华为进入“无人区”的隐忧叹息和耿耿不寐...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-22阅读(4998)