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共 39 篇文章

标签:IPD集成产品开发 第4页

华为工作七年总结:给新老员工、基中层的进阶建议-参观华为

华为工作七年总结:给新老员工、基中层的进阶建议

参观华为 华为大学 在华为7年,马上要截止了,说实在的我很感谢公司! 首先收入很不错,比我知道的大部分公司要高出一大截;其次个人感觉还是公平的,长期看(3-5年吧)雷锋是不吃亏的,而且屌丝也没有关系,只要自己肯努力也会有出头之日;然后在公司...

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学习华为产品数据管理,加强研发和固化质量管控能力-参观华为

学习华为产品数据管理,加强研发和固化质量管控能力

参观华为 被“忽略”的产品数据管理 由于企业产品数据管理落后,查找相关资料消耗了研发设计人员工作时间的20%-35%。笔者曾经在一家中型高科技企业见过这样的场景:一位新的研发总监就职后,在结构设计部门巡看的时候,发现纸质文件占据了办公室大部...

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研发管理者入!六个建议助你做好管理-参观华为

研发管理者入!六个建议助你做好管理

参观华为 华为考察 1、第一时间解决问题 管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理,给别人的答复永远都是“行”或“不行”,反应速度快我们才能走在别人前面。作为企业中的管理者,哪...

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你不得不知道的IPD与PLM的关系-参观华为

你不得不知道的IPD与PLM的关系

华为考察 1. IPD研发管理模式及其核心思想 IPD研发管理模式,建立在PRTM咨询公司的PACE理论基础上,经过该公司和IBM公司的若干成功咨询实践,无论从理论还是实践上都已经非常成熟。在国内,华为在IBM帮助下,从1999年到2003...

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向华为学习如何做好研发-参观华为

向华为学习如何做好研发

最近一直在研究华为研发的成功之道。我所在公司和华为有很多相似的地方:公司都非常低调,都是自主知识产权的民族品牌,都自主研发高科技产品,都有非常强烈的创新意识,都是所在行业的佼佼者,都有非常强的国际化意识。现在产品开发主流程NPD-CMMI也...

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华为:当年如何攻克欧洲市场?-参观华为

华为:当年如何攻克欧洲市场?

2013年《财富》世界500强排行榜上,华为的排名首次超过爱立信,成为全球第一大电信设备商。和爱立信这家拥有百年历史的“先行者”相比,成立于1982年的华为公司绝对是电信行业的新兵。然而,仅仅用了30年的时间,华为这个“后来者”就成功上演了...

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技能 | 如何从技术牛人升阶为管理牛人-参观华为

技能 | 如何从技术牛人升阶为管理牛人

所有互联网公司,包括创业公司,都有不少技术牛人,这些技术牛人的技术栈深度广度已经达到一定程度,在他们的世界里,没有实现不了的需求,也没有解决不了的问题。 但是,我们却很少看到在技术和管理两方面都很出众的人才。 直接点,技术牛人如何培养自己的...

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为什么企业员工很忙,但效率低-参观华为

为什么企业员工很忙,但效率低

职场上流传着这么一句话“把女人当男人用,男人当牲口用。”上班族每天都感到太忙、太累。公司员工总是加班加点。老总也不轻松,每天总是日理万机,管理人员事务缠身……中国人为什么这么忙呢? 效率低是个大问题 中国人为什么这么忙呢?TCL收购法国汤姆...

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解密:华为是如何打造一支狼性团队的-参观华为

解密:华为是如何打造一支狼性团队的

导读:最近华为任正非在机场不带助理亲自打车的图片刷屏了,史玉柱重回巨人提出赶走兔子引入新狼的观点也刷屏了。说到狼性文化,虽然百度提过,现在史玉柱也开始提,但是狼性文化最突出的还是华为。 一支军队假设没有灵魂,这个军队将可能在瞬间分崩离析。从...

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