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标签:奋斗者文化 第4页

华为不要只会唱歌的“百灵鸟”-参观华为

华为不要只会唱歌的“百灵鸟”

华为考察 不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬 作为一个公司,我们追求的不是先进性而是商业性,这与学校的学术研究是有区别的。你们认为很有学问的人,在我们公司可能待遇并不高;你们认为并不是很有学问的人,在我们公司可能待遇很好...

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学会自我管理,助力自我实现-参观华为

学会自我管理,助力自我实现

华为考察 无数成功人士说明,人是自己命运的主人。想在工作中有更多的自主,首先要能自我管理,学会经营管理好自己。华为前党委书记陈珠芳指出,自我管理需要聚焦八大问题:为自己树立愿景和目标、赋予工作意义、自我鼓励、走出“以自我为中心”的小圈子、以...

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任正非:聚焦战略,简化管理,有效增长-参观华为

任正非:聚焦战略,简化管理,有效增长

华为考察 聚焦战略,简化管理,有效增长 轮值CEO 徐直军 喜看稻菽千重浪,战地黄花分外香。2013年,全球经济整体回暖向好,主要经济体开始企稳复苏。公司销售收入预计将超过385亿美元,同比增长10%。成绩的取得来之不易!这既源自客户和合作...

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《以客户为中心——华为公司业务管理纲要》-参观华为

《以客户为中心——华为公司业务管理纲要》

华为考察 华为公司总裁任正非时常提醒华为的管理团队:要把公司的能力削得尖尖的,才能形成突破,切忌把公司能力拉得平平的,什么城墙都攻不破。他不止一次地强调,要成为领导者,一定要在主航道、主战场上集中力量打歼灭战。 本文内容摘自由华为公司内部培...

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华为为何要建设“战略预备队”?-参观华为

华为为何要建设“战略预备队”?

华为考察 这几日,朋友圈又被华为任正非在战略预备队建设汇报的讲话刷屏了。因为华为内部论坛“心声社区”的公众号对所有人开放,华为也利用这个公众号传递内部领导的讲话、企业的文化、产品的宣传等等。 作为当前最受瞩目的公司,华为的一举一动都被外界关...

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华为“知识分子+军人能量”聚合的成功-参观华为

华为“知识分子+军人能量”聚合的成功

华为考察 2016年,华为在市场上的表现更为强悍和抢眼,先是华为手机在中国市场一举超越苹果,成为中国市场第一;二是华为在美国、中国同时向三星起诉,要求三星停止知识产权侵权行动,并向华为进行赔偿,这是中国企业第一次向世界级巨无霸主动宣战,任正...

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华为的狼性文化-参观华为

华为的狼性文化

华为考察 狼有三大特征:一是敏锐的嗅觉,二是不屈不饶、奋不顾身的进取精神,三是群体奋斗。华为一直以来也在倡导吃苦耐劳、艰苦奋斗的作风,同时强调团队合作、拒绝个人主义…狼的处世哲学中,有许多值得企业学习借鉴。 在获取成功之前就要先学会沉淀,先...

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从BAT到BATH,H就是华为-参观华为

从BAT到BATH,H就是华为

华为考察 互联网上半场,中国出了三个巨头被统称为BAT:百度、阿里巴巴、腾讯;如果说互联网正在进入人工智能(AI)主导的下半场,那么这个格局正在变成BATH。这个H,就是华为。华为最近发布的2016年年报,明确提出了行业正在进入“+智能”的...

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任正非:灰度哲学照亮了全联接世界-参观华为

任正非:灰度哲学照亮了全联接世界

华为考察 “媒体总说我们是学习毛泽东思想的。毛泽东思想有他天然合理的成分,但世界哲学是多种多样的。毛主席讲的是一分为二,讲的是斗争哲学。我们讲的是灰色哲学,是妥协,这两个不是一回事”。    用灰度哲学武装的华为,已经不用自己的眼睛来看这个...

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