标签：奋斗者文化 第34页

参观华为 你的身边有没有这样一群人——永远精力充沛、永远有用不完的时间，工作、社交、生活、兴趣什么都不落下…… 谁都知道这得益于他们对时间的高效利用，但具体的妙招是什么呢？ 刚来到学校（哈佛）的时候我就被告知，你们的第一年是故意设计成很紧张...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-12管理文摘 阅读(4512)

导读：一个企业是严格控制的规章制度来管理员工，还是遵循以人为本的理念来对待员工呢？ 参观华为 １９５４年，彼得•德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理。他在当年出版的《管理的实践》一书中，首先提出了“目标管理和自我控制”的主张，认...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-12管理文摘 阅读(5677)

华为考察 任正非对李一男：仁至义尽 今年3月，李一男因涉嫌内幕交易罪在深圳市中级人民法院受审。于是，一些关于李一男在当初忘恩负义离开华为对不起任正非的言论开始在网络上蔓延，声讨之声不绝于耳。   我只想说，这样的结论下得太武断了，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-12管理文摘 阅读(7467)

参观华为 越来越多的中国企业，开始对管理层乃至员工进行股权激励，成功实施者众多，但也不乏失败者。这让很多企业对华为的员工持股模式充满好奇。华为首席管理科学家、华营导师黄卫伟提出，华为之所以能够通过股权激励激发企业活力，关键在于，其通过将员工...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-12管理文摘 阅读(6386)

华为考察 员工离职率翻倍增长，原因何在？刊于第282期《华为人》报中的这篇文章指出，“得不到信任和尊重，内心的力量和追求得不到激发”与“主管缺乏关心、辅导和认可”是问题的关键所在。 组织的强大离不开主管和员工的共同努力。作为新时代的主管，要...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-12管理文摘 阅读(5859)

参观华为 一个人成熟之后才会知道是怎么成长过来的，一个企业经历了创业之后才会谈成长问题。中国企业经历了长期快速的成长期，现在正步入转型升级、低速成长以至成熟阶段，也正是我们认真思考成长规律、成长逻辑和新成长道路的关键时刻。成长有道，包括道路...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-12管理文摘 阅读(6612)

华为考察 想象一下，如果坐时光机器回到1840年的地球，那个时代没有电、没有汽车、电话和网络，通过双腿和马来运输人力和物资，也依靠它们来获取信息。   如果邀请一个人到2016年来看看，他对于“未来”是怎样的感受？他应该会被计算机...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-12管理文摘 阅读(5867)

参观华为 创办易流已有八年光景，越发意识到，创业本质上是在某个领域组织某些人，并激发这群人做个体无法完成的事情，而这种聚合效应这决定了创业者可以做多大的事业。 激荡三十年中，我国企业起起伏伏，但人之聚合是永恒不变的主题。这种聚合机制也许有两...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-11管理文摘 阅读(5205)

华为考察 从理论上讲，作为一个法人组织的企业是可以永续的，但遗憾的是，国外不少研究表明，企业哪怕是那些优秀企业的平均寿命也不过三十多年，仅仅是人类平均寿命的二分之一，但另一方面，超越人类平均寿命的百年以上企业也不在少数，据称世界上寿命最长企...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-11管理文摘 阅读(5380)

华为考察 在2016华为全球分析师大会上，华为正式发布了CloudRAN解决方案。分析师们纷纷的对CloudRAN架构表现出了浓厚的兴趣，我们来解读一下到底什么是CloudRAN。 CloudRAN是什么？ 无线基站自80年代诞生以来，整个...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-11管理文摘 阅读(7084)