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华为考察 本文摘自2004年2月19日第215期华为内刊《管理优化报》，内容为华为总裁任正非在干部工作会议上的讲话。讲话中，任正非指出，华为正在从过去的高速增长、强调规模转向强调效益，以满足客户需求为目标，从而获得持续生存的能力；在这一时期...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-25任总访谈 阅读(4590)

华为考察 3月29日上午，春暖花开，阳光明媚，来自公司各部门的33位金牌员工代表，精神抖擞地聚集在深圳坂田基地A区天鹅湖畔，代表公司金牌团队及个人，与CEO任正非合影。   金牌奖是公司授予员工的最高荣誉，旨在奖励为公司持续商业成...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-24管理文摘 阅读(6130)

华为考察 “说华为是危机管理，其实是做对假设 ” “经营之神”的目标是为客户产生价值，客户才会从口袋里拿出钱来。我们一定要把所有的改进对准为客户服务，那个部门报告说他们哪里做得怎么好，我要问粮食有没有增产，如果粮食没有增产，怎么能说做得好呢...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-05-23任总访谈 阅读(4556)

华为考察 低调的华为，又被翻了个“底朝天”，要不是这次华为超越了不可一世的苹果，这件事情可能就真没人知道，华为在上个月获得了国家最高荣誉“中国质量奖”！ 昨夜，央视走进华为 华为获得了国家最高荣誉“中国质量奖”，这件事情直到昨夜央视再次走进...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-23管理文摘 阅读(3474)

华为考察 为什么华为总裁任正非的观点每次都能引起共鸣，还能让管理者深刻体会其中的意境？那是因为他的想法不但有对华为现状的点评，而且确实带着任式的管理思想与个人哲学。任正非对人的能力与要求，相信对每个企业管理层来说，都值得学习和思考！ 正职的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-23任总访谈 阅读(4459)

华为考察 “其实我们的文化就只有那么一点，以客户为中心、以奋斗者为本。世界上对我们最好的是客户，我们就要全心全意为客户服务。 ” 任正非十答华为的商业成功！ 文|任总答记者问 华为2015年继续领跑，逆势之下在三大业务板块都有显著的增长，销...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-20任总访谈 阅读(7933)

华为考察 华为为什么如此成功？很大程度上得益于对人才的重视。早在1996年任正非邀请人大六君子撰写《华为基本法》的时候，就创造性地提出了“知本家”的概念，可见他对人才的重视。   在华为创办的早期，任正非特别重视技术人才。实际上，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-20任总访谈 阅读(7450)

华为考察 27年来华为一路高歌猛进，创造着各种各样令人瞠目结舌的商业神话。 然而创始人任正非却似低调而谨慎的狼王，时刻带着危机感，默默地引领着17万人的庞大通讯帝国前进。 低调而偏执的狼王 鲜有媒体报道的任正非异常的低调，很少接受媒体的正面...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-05-20任总访谈 阅读(6493)

华为考察 无论任正非还是段永平，都明白财富的真谛，到底是选择一个人累死，让一帮打拼的兄弟拿死工资，最后只能做个小生意。还是反过来，通过股权的分享，让员工一起分享企业的成果，最后是一群人帮你分担，一起打拼，因为企业不再是一个人的企业，而是一群...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-20管理文摘 阅读(4585)

华为考察 日前，全国各大媒体集中报道深圳创新的经验，其中，将华为作为重点企业介绍。一贯低调的任正非，罕见地接受了新华社记者的长篇专访。在专访中，任正非打破了华为从不谈政治的信条，直言不讳地说，高成本最终会摧毁深圳乃至中国的竞争力，任正非呼吁...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-19任总访谈 阅读(5563)