走进华为 第22页

如何预约华为总部参观？_全球化 全球化运作，国际化视野 华为1996年进军海外市场，22年时间华为海外营收增长巨大，早在2013年其销售收入就已超过爱立信，成为全球行业第一名。目前华为海外营收已超过总营收的80%。截止2016年，华为产品应...

赞(3)标杆学习俱乐部2019-01-14阅读(10118)

华为考察 解读华为的历史，领略华为的企业文化，在变革的这条路上，华为走的彻底，走的义无反顾。任正非任总的一封信曾经揭示出商业社会中的残酷——《华为的冬天》，华为的变革伴随着是危机意识，引用其中的一段话：“公司所有员工是否考虑过，如果有一天，...

赞(3)标杆学习俱乐部2019-01-13阅读(11472)

华为总部考察——批评华为是一个挑战！_企业 华为公司是中国最大的民营企业，之所以能做大，一定有它独到之处。 华为1996年进军海外市场，22年时间华为海外营收增长巨大，早在2013年其销售收入就已超过爱立信，成为全球行业第一名。目前华为海外...

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参观考察华为——华为以客户为中心的业务流程与干部管理之道！_全球化 不计成本－不敢花钱的干部不是好干部 华为在市场费用上“敢于花钱”是出了名的。华为员工的收入一流，费用开支同样也是一流的：所谓“出差要住星级酒店，参展要在国际展厅，捐款要有轰...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-01-09阅读(3386)

华为松山湖基地考察——华为标杆学习，感受华为后勤服务体系！_任正非 任正非的批复是：“我相信，这就是华为和西方公司的差别。我们每层每级都贴近客户，不放弃对我们有利的任何一票。”小公司在开拓市场时，只搞最关键的关系，这样做成本最低。但是大公司...

赞(2)标杆学习俱乐部2019-01-08阅读(7092)

  下一个倒下的会不会是华为 一位68岁的商业思想家，10多位40岁出头的企业战略家，几千位30-40岁出头的中高层管理者，率领着十多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军，孤独行走在全球五大洲的各个角落。他们...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-01-04阅读(4313)

华为公司最宝贵的是无生命的管理体系，以规则、制度的确定性来应对不确定性，争夺大数据流量时代的胜利。华为公司最宝贵的是无生命的管理体系，因为人的生命都是有限的。我们花了二十多年时间，终于半明白了西方管理。只要公司不垮，就能无敌天下，如果公司垮...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-01-03阅读(4391)

为什么学华为？ 全球第一，中国骄傲2016年销售收入达到5200亿人民币，同比增长32%。进入世界500强前75位。全球化运作，国际化视野华为1996年进军海外市场，12年时间华为海外营收增长500倍。华为海外营收已超过营收的80%。 华为...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-01-02阅读(5191)

华为公司是中国最大的民营企业，之所以能做大，一定有它独到之处。 2018年7月31日，由对标考察网（http://www.duibiao.org/）万老师带队，我们公司一行31人赴深圳华为电子技术公司进行了为期2天的企业管理以及企业文化培训...

赞(4)标杆学习俱乐部2018-12-26阅读(10008)

华为的组织变革 平台的再定位、再塑造是项目型强矩阵组织变革的核心内。华为在实践中已经完成了系统思考和整体变革，围绕大平台的制度规划和运作机制，主要带来了四个维度的改变。 华为不做五年规划，而是每年做滚动战略。从四月份做到十月份，每年都做三五...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-12-18阅读(8005)