参观华为
华为公司最宝贵的是无生命的管理体系，以规则、制度的确定性来应对不确定性，争夺大数据流量时代的胜利。华为公司最宝贵的是无生命的管理体系，因为人的生命都是有限的。我们花了二十多年时间，终于半明白了西方管理。只要公司不垮，就能无敌天下，如果公司垮了，这个文化就报废了，管理体系也没用了。
华为考察价值
亲临华为总部，借鉴华为在创新管理方面的成功经验;
理解华为在成长过程中的困惑，反思自己发展过程中的问题;
学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道，梳理自己的关键节点和决策流程;
深刻理解华为“以客户为核心”和“奋斗者精神”，并结合自身实践思考如何践行上述精神;
结合华为在人才培养机制上的经验，思考如何运用到企业的管理上。
走进华为考察学习：
【华为展厅参观考察】
零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，了解华为最新产品在企业中的应用，以及企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。
【华为大学参观考察】
为了把华为打造成一个学习型组织，华为进行了各方面的努力，2005年正式注册了华为大学。华为大学旨在以融贯东西的管理智慧和华为的企业实践经验，培养职业化经理人，发展国际化领导力，成为企业发展的助推器。
向华为学什么？
从根本上说，华为的持续成功之道可以归结为两个方面：具有强烈企业家精神的创始人和规范有效、与时俱进的管理体系。创始人要“想干”，管理体系要保证“能干好”。不如华为发展快速和稳健的企业，要么创始人不如任正非“想干”，要么管理体系不如华为有效，要么两者都不如华为。“想干”是前提，“能干好”是保证。
【华为以客户为中心的文化与运营体系】
●全面解读华为愿景、使命与核心价值观
●华为如何看待过去的成功与失败?
(华为没有成功，只有成长)
●华为如何确保企业持续健康成长
●什么才是真正的“以客户为中心”
