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华为考察 紧紧围绕客户，在战略层面宣传公司 ——2012年4月12日在华为品牌战略与宣传务虚会上的讲话纪要 品牌的核心是诚信，是我们为客户提供的质量、服务与竞争力的提升。要紧紧围绕以客户为中心形成我们的宣传主线 围绕品牌战略与宣传务虚。我考...

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华为考察 在销售项目经理资源池第一期学员座谈会上的讲话 2014年8月26日 一、流程组织优化，片联、BG和区域协同作战：区域是指挥中心，BG是兵种资源，片联主要推动干部循环流动机制形成。 这几年我们讨论BG和区域的作战关系总是遮遮掩掩，昨...

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华为考察 在客户培训服务座谈会上的讲话 2013年9月4日 任总与GTS客户培训服务业务部、企业业务认证与培训部部分员工座谈，梁华、任树录一同参加。对任总讲话内容整理如下： 一、我们要解放思想，向网络学习、向社会学习，加强自己的开放性，办开...

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华为考察 关于“严格、有序、简化的认真管理是实现超越的关键” 的座谈纪要 2013年12月19日 一、为了支撑我们实现超越，要建设一个强大的管理支撑平台。 任总：“平台”这个名词如何来的？钳工通过翻砂，做出几公尺长、几公尺宽、有一定厚度的台...

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华为考察 与CEC就非物质激励工作优化的座谈纪要 2014年11月4日 一、整个激励的结构性管理由HRC管理，非物质激励有两类 1、一种是机会，由人力资源体系、各级行政管理团队负责； 2、另一种是思想教育（包括发现好人、选拔优秀，表彰大多数...

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华为考察 巡视松山湖制造现场的讲话纪要 2014年5月10日 一、制造要进一步开放，继续用好日本精益生产顾问和德国顾问，或直接引进日本、德国等发达国家的先进企业制造管理人员、工艺工程师及技师，将华为制造工艺及制造管理快速提升到世界级水平。 ...

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华为考察 财经流程建设向任总汇报纪要 2013年6月27日 1、 我们与西方公司合作了很多年，这些顾问给我们传授的是真经，但我们没有把这些真经融会贯通，从宏观到微观共同对经营产生作用。 2、 香港在过去100年的发展中，真正把西方的管理体系...

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华为考察 2017年1月11日，华为在深圳坂田基地召开了干部工作作风宣誓大会。华为创始人任正非带领华为高层和管理者进行了宣誓：不迎来送往，不贪污受贿，不动用公司资源，不说假话，主管的责任是胜利而不是简单服从。 全体董事、监事及各BG总裁、地...

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华为考察 2016年1月13日，在正在召开的华为市场工作大会上，华为总裁任正非表示，重大机会窗已经开启，华为要聚集力量，密集投资，饱和攻击。“一切为了前线、一切为了业务服务、一切为了胜利”，华为要在10年内实现大体系支撑下的精兵战略，逐步实...

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华为考察 2016年1月13日，华为公司总裁任正非最新讲话引爆朋友圈。讲话中，任正非以“纵深发展，横向扩张”为核心，分析了华为如何在已发现的战略机会上：聚集能量，实施饱和攻击，迅速做大。 1月16日，《21世纪经济报道》13评论版刊发方兴东...

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