干货分享 第42页

华为考察 第42届欧洲光通信展(ECOC2016)在德国杜塞尔多夫会议中心(Congress Center Dusseldorf)正式拉开序幕。在本次ECOC展会上，华为着力未来网络的大容量、低时延和智能化三大技术演进趋势，发布了三大创新解...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21阅读(6495)

华为考察 提升工作效率的关键，很大程度上取决于管理者本身的业务能力和管理能力。有了很强的业务能力和管理能力，才能发挥会议、评审、讨论等工作手段的重要作用。 一转眼，在业务岗位上已经工作满三年了。每天支撑一线作战，时间过得飞快。回过头历数一下...

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华为考察   IBM的“业务领先模型”（BLM,Business Leadership Model） 是一个完整的战略规划方法论。 这套方法论是IBM在2003年的时候，和美国某商学院一起研发的。后来，这个方法论成为IBM公司全球...

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华为考察 根据Hay的一项调查，目前3/4的企业已经或正在进行人力资源转型，设立HR BP或者是类似的职位。 在比较老牌的外资企业，HR BP作为正式职位已经存在了10年以上，但超过半数的公司认为HR BP在自己公司的推行并未能达到预期目的...

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华为考察 【写在前面】 什么是话语权？话语权通俗的解读，实的指HR在企业的话事能力，对人和团队的驾驭能力，虚的指，HR在企业的影响力、社会地位。   关于话语权，每一个积极作为的HR们，内心深处都会有一个疑问，如何才能抢夺到话语权...

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华为考察 导读 / 如果你在职场中还没有找到自己的定位，陷入迷茫，这篇文章或许能够让你开始重视起来自己的职业生涯规划，并在思考之后行动起来。 错误一：现在不着急，以后遇到问题再说吧 很多人刚刚步入社会，没有真正意识到危机的存在；或者现在的工...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-20阅读(4945)

华为考察   2016年8月5日，华为召开电信软件业务汇报会，任正非、郭平、徐直军听取了汇报，并分别对存在的问题作出了策略性的分析和判断。   轮值CEO郭平认为，电信软件平台之所以没做好，主要存在压力不够、方法不对、决...

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华为考察 最近一条重磅消息刷爆通信圈：在爱立信服务了28年，做了7年爱立信CEO的卫斯翰因为业绩不佳，黯然下台。虽然爱立信董事长雷夫·约翰森给其评价颇高，称“卫斯翰带领爱立信经历了重要的行业和公转型，与全球主要客户建立了牢固关系，以强大的领...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-19阅读(6407)

华为考察 导读 | 此文系2012年初华为总裁任正非为轮值CEO鸣锣开道撰写的一篇内部文章，在这篇文章中，他回顾了公司的组织机构从无到有到实行轮值CEO的制度的演变。谈及接班人们，他说，相信华为的惯性，相信接班人们的智慧。 小时候，妈妈给我...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-19阅读(8199)

华为考察 三星摊上大事！多国联合制裁！ 又是一声轰隆！三星连环爆炸，炸伤了一个世界级帝国、炸碎了一个民族的科技梦、炸出了一个令中国人深思的真相！ 美国FAA下“禁令” 新加坡航空禁止、泰国航空禁止、澳大利亚航空禁止、日本航空禁止，阿联酋航空...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-09-18阅读(11311)