任正非：允许异见，因此将星闪耀！
一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。 任正非说：“一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。” 这里面包含三个要素：第一，...
任总访谈 第98页
标杆学习俱乐部
任正非：华为不是虎狼之师，我跟员工同流合污
王育琨问：“任总，这次来华为，我搞通了一个问题，别的公司都在减掉员工生命的欲望，华为公司在激发，你只有激发出来才能去管控，连激发都激发不出来，怎么去管控呢？生命的欲望是什么？这可是如狼似虎啊，这可是虎狼之师啊，你怎么可以去驾驭虎狼之师呢？什...
为何任正非还不断提“坚守本体”？
又一次在华夏基石十月管理论坛上与大家见面。今天华夏基石十月论坛的主题是《谷底重生——产业互联网时代》，我想用一些简单的图来分析一下华为，看看华为在互联网时代是如何思考、如何实践的。 一、传统企业在互联网时代的焦虑和困顿 1企业转型期的宏观背...
任正非教管理：360度评估你用错啦！
360度主要应该在识别人的能力和贡献角度来用，以此方法来找出真正的“奋斗者”，而不是为了评估出一个完人，一个老好人。 每到一个考核期，企业管理者和HR会绞尽脑汁设计出各种奇葩问题，开始做360度评估，上级、下级、平级，滴水不漏！做出来的结论...
任正非选拔干部四“优先”
任正非好久不提林志玲了！ 因为林志玲老了，而华为还未老。延缓华为青春衰老的秘诀，是华为产生了无穷多的“将军”，是一代又一代“将军”搅活了华为这一池“春水”。 华为喜欢用“英雄”和“将军”来区分两类人，“英雄”是单兵做战，攻碉堡的；“将军”是...
中国华为入选“全球50家最具创新力公司”
近日，美国知名商业与技术杂志Fast Company近日发布了2016年度“全球50家最具创新力公司”。 今年排在榜首的是新闻聚合网站BuzzFeed，上榜理由是在全球范围内颠覆了媒体的秩序；位居第二的Facebook，上榜理由是庞大的规模...
任正非为什么坚持自主研发芯片和OS操作系统？
任正非曾在2016年市场工作大会讲话时说：未来二、三十年世界会爆发一场巨大的技术革命，这是人类社会五千年来不曾有过的，其深度、广度我们还想象不到。但过去的二十多年，十几万华为人一同努力划桨，已经把华为的航母划到起跑线上了，华为努力进入无人区...
任正非：当官就是布阵、点兵、陪客户吃饭
华为管理的最大成功是建立了两大平台：一是业务管理平台，包括IPD（产品集成开发）、ISC（集成供应链）、IFS（集成财务转型）、LTC（Lead to Cash线索到回款）等；二是思想统一平台，即企业文化体系得以明确和固化，并深入人心。 业...
谁来呼唤炮火，如何及时提供炮火支援?
听金一南教授的讲座，读公司关于变革的发文，都提到了美军，美军作战有三个典型特点：目标导向、灵活应对、快速致胜。“目标导向”是对准结果，“灵活应对”是策略和方法，“快速致胜”是目标达成，这三个方面简单、清晰、有效，其背后反映的是一套适应现代战...
华为仍然不考虑上市，上市可能是五、六十年以后的事
二月份，任正非在巴塞罗召开了一个小型恳谈会，邀请的人员有郑渊洁（童话大王）、田涛（华为基本法起草之一）、蔡红平（蔡洪平？原德意志银行亚洲区投资银行部主席）、秦朔（秦朔朋友圈创始人）、包政（华为基本法起草人之一）、吴伯凡（《21世纪商业评论》...
