任总访谈 第6页

华为考察 当年写《下一个倒下的会不会是华为》这本书，总结华为成功核心的一点是：核心价值观的成功。有的创业者的疑问是，创业之初最重要的是生存下去，产品要好，商业模式要有效，怎么能把这个看似挺虚的价值观，落实到管理的方方面面，同时看到效果？ 华...

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华为考察 宽容，是领导者的成功之道。其本质是容忍人与人之间的差异。依靠管理者的宽容，使不同性格、不同特长、不同偏好的人能够凝聚在组织目标和愿景的旗帜下。灰度是一种境界：海纳百川，有容，乃天宽地阔。 关于宽容，任正非有过生动的演说：“宽容是领...

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华为考察 2017年6月2日-4日，华为总裁任正非在公司战略务虚会上发表讲话，任总强调公司要想成功有两个关键：方向要大致正确，组织要充满活力。要主动推动网络简化，减少自己的既有优势积累，构建更大的新优势。要坚持有所为、有所不为，聚焦在战略机...

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华为考察 任正非签发的两个文件 第一个文件是电邮其他【2017】087号，标题为《要坚持真实，华为才能更充实》，全文内容如下：        我们要鼓励员工及各级干部讲真话，真话有正确的、不正确的，各级组织采纳不采纳，并没什么问题，而是风气...

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华为考察 华为CEO任正非很喜欢跟年轻人聊天，传播最广泛的一次是2000年的那次。 任正非问员工：2000年后华为最大的问题是什么？ 大家回答：不知道。 任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一...

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华为考察 任正非 华为董事长 很难有人相信一个公司能把系统和终端同时做好，因为两者“性格”背道而驰，它们做“夫妻”，应该会有矛盾。 消费者业务的活跃性生长在华为严肃的平台环境中，能走到今天很不容易。未来两三年可能是消费者业务快速崛起的时期，...

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华为考察 为什么华为的销售人员能够在公司规模尚小、没有品牌、不被客户认可、甚至被客户误解的情况下依然取得骄人的业绩？华为前海外市场副总裁、华营导师范厚华近日分享了他在华为公司十七年的个人奋斗和成长经历，他提出：困难是拿来克服的，挫折是拿来斗...

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华为考察 方向要大致正确，组织要充满活力 ——任正非在公司战略务虚会上的讲话 2017年6月2日-4日  上海   一个公司取得成功有两个关键：方向要大致正确，组织要充满活力。这里的大致正确的“方向”是指满足客户长远需求的产业和技...

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华为考察 可以预见，未来将是万物感知、万物互联、万物智能的社会，“万物互联”已成为华为的战略思维基础，华为将继续围绕贯穿“端、管、云”架构的策略进行战略布局。 端：已不仅仅是手机，穿戴设备、物联网设备、家用路由器、城市摄像头、各式传感器……...

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华为考察 2017年7月23日，华为消费者BG召开2017年中市场大会，华为总裁任正非、轮值CEO徐直军也参加了会议，并在会上分别做了讲话。两人的讲话内容以电邮讲话【2017】079号文的方式予以发布。   讲话内容信息量非常大，蓝血研究在...

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