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共 10 篇文章

标签:干部管理

华为储备干部的管理方法-参观华为

华为储备干部的管理方法

华为的干部管理也在跟随着自己的发展再做迭代,那些华为发展早期使用过的方法和工具虽然不再适合今天的华为,但是对于当下发展中的企业还是有很强大借鉴作用。 选拔总体原则如下: 1、在本岗位绩效优良、有责任感和使命感、敬业与奉献、对公司忠诚、且品德...

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华为公司“干部管理”的培养路径方法?-参观华为

华为公司“干部管理”的培养路径方法?

任正非指出,“我们正面临历史赋予的巨大的使命,但是我们缺乏大量经过正规训练、经过考验的干部。华为现在的塔山,就是后备干部的培养。”“公司在发展过程中到处都缺干部,干部培养不起来,那我们就可能守不住阵地,可能要败退。” 华为管理者的成长大致遵...

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华为七步干部管理

华为七步干部管理主要包括:干部监察;干部梯队建设和后备干部培养;干部评价与激励;干部能力发展;干部任用程序;建立干部标准;明确使命与责任。 01 干部监察 华为的干部监察是以干部否决弹劾为指导原则、和以自我约束和制度约束两手抓的监察机制。 ...

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任正非的七个干部管理哲学

01 干部要长期艰苦奋斗 我们培养人的目的,是要为实现企业目标而努力奋斗。如果缺少这种品德的人,担任了各级负责干部,团队就会逐步惰怠,就像温水煮青蛙一样,企业会逐步萎缩。要优先从愿意艰苦奋斗的优秀员工中选拔卓有贡献的人进行培养。愿意艰苦奋斗...

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华为前副董事长:干部的责任是胜利,不是简单的服从-参观华为

华为前副董事长:干部的责任是胜利,不是简单的服从

遍地英雄下夕烟 要形成以奋斗者为本的干部管理,需要把那些真正有成绩的员工提拔到干部岗位上来。这不但是让奋斗者得到合理回报的直接表现,并且示范作用也不可小觑。华为干部管理的赛马机制和人力资源管理的导向冲锋,导向效率优选,兼顾公平一样,也是激励...

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打造敢于胜利能够胜利的钢铁干部队伍-参观华为

打造敢于胜利能够胜利的钢铁干部队伍

《打造敢于胜利能够胜利的钢铁干部队伍》 课程背景:企业面临的商业环境愈趋VUCA 化(多变、不确定、复杂化、模糊化),人力资源管理尤其是最核心的干部队伍的表现在企业持续盈利与发展的诉求中影响尤为关键。在VUCA的环境下,企业核心管理群体,即...

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华为干部的二十一条军规-参观华为

华为干部的二十一条军规

1.商业模式永远在变,唯一不变的是以真心换真金。 2.如果你的声音没人重视,那是因为你离客户不够近。 3.只要作战需要,造炮弹的也可以成为一个好炮手。 4.永远不要低估比你努力的人,因为你很快就需要去追赶他(她)了。 5.胶片(PPT)文化...

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华为干部管理之道——聚焦锻造商业成功的干部队伍-参观华为

华为干部管理之道——聚焦锻造商业成功的干部队伍

华为干部管理之道——聚焦锻造商业成功的干部队伍 一、干部的使命与责任 1、干部要担负起公司文化价值观的传承 2、洞察客户需求,捕捉商业机会,抓业务增长 3、带领团队实现组织目标 4、有清晰的主攻方向,抓主要矛盾 5、不断优化端到端的业务流程...

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华为人力资源管理与干部建设管理-参观华为

华为人力资源管理与干部建设管理

华为人力资源管理与干部建设管理 在很多企业高管甚至人力资源工作者眼里,人力资源管理就是对人才的选育用留和人事服务。事实上人力资源管理的核心价值,在于聚焦公司发展的动力和能力,调节内部关系,激发生产力,实现人力资本不断增值。 什么是华为人力资...

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华为干部管理的十大亮点-参观华为

华为干部管理的十大亮点

华为考察 华为如何管理干部?荣获华为“蓝血十杰”称号的华为前高级副总裁、人力资源总裁徐立新深度诠释了华为人力资源体系的建设和运作方针,尤其详细介绍了华为是怎样对干部进行选、育、用、留的。 一、华为优先从成功实践和优秀团队中选拔干部,优先在主...

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