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共 31 篇文章

标签:华为管理 第2页

张晓芸解读华为“全球蜂巢模式”-参观华为

张晓芸解读华为“全球蜂巢模式”

4月11日至13日,华为在深圳召开2016年分析师大会,吸引了全球超过500位分析师、媒体出席。此次是华为第十三届分析师大会,也是近年在全球化战略方面取得瞩目成绩后最令外界期待的一次。 大会上,消费者业务介绍了2015年的品牌表现、重要业务...

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德邦物流为何学华为?-参观华为

德邦物流为何学华为?

面临像华为一样的转型难题,多年来低调潜行的崔维星能否学得任正非真传,带领德邦完成没有先例的转型? 文_本刊记者 房煜 编辑_马吉英 摄影_郭纭记 如果华为总裁任正非有空去德邦物流的上海总部办公区转一圈,不知道会不会觉得很感动。在许多员工的办...

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德邦对标华为, 未来10年收入5000亿, 拿180亿发奖金!-参观华为

德邦对标华为, 未来10年收入5000亿, 拿180亿发奖金!

回顾快递发展的这两年,德邦快递跨越了三个阶段。2014年之前,德邦快递更多的是思考如何生存下来;2014年,快递则更多地在思考如何通过变革,有效支撑业务发展;2015年,快递基于客户需求,不断进行流程变革和创新,增强客户体验,最终提前14天...

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引领华为:任正非的七大领导力启示-参观华为

引领华为:任正非的七大领导力启示

华为这家中国企业巨头,在国际舞台上大放异彩,取得了骄人成绩,人们不禁要问:华为商业成功背后的哲学和驱动力是什么?中国有诗云,“江山代有才人出,各领风骚数百年”。的确,任正非制定了最为有效的战略,让华为成长为一家全球领先的企业,这证明了他的巨...

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华为经验:企业家必须为自己的组织注入灵魂-参观华为

华为经验:企业家必须为自己的组织注入灵魂

“军队要有灵魂,企业也要有灵魂,这个灵魂就是文化和核心价值观。企业家必须像军队的统帅一样,为自己的组织注入灵魂,以文化和核心价值观为纽带,凝聚干部和员工的共识,藉此形成强大的精神力量,把企业发展不断推向高峰!” 华为公司前高级副总裁、佳沃世...

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华为这样描述自己的成功之道-参观华为

华为这样描述自己的成功之道

历经二十八年,华为从一家普通的通信设备代理企业,成长为中国民营企业的领头羊。很多人都想知道,为什么成功的是华为? 2016年初,华为用“厚积薄发”系列广告阐述了自己的成功逻辑,既平常,又独特。 “厚积薄发”体现了华为怎样的价值观,又怎样影响...

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生产型企业必读:华为这样管理库存-参观华为

生产型企业必读:华为这样管理库存

不合理的库存导致公司破产的例子比比皆是,相比产品本身开发的失败,库存造成的损失往往更大。华为在很早的时候就意识到,库存的大幅波动会给企业带来资源浪费、成本增加、资金紧张等一系列的问题。因此,通过变革以及不断地思考和改进,华为在库存管理方面有...

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数百万年薪我为何还要离开华为?-参观华为

数百万年薪我为何还要离开华为?

为避嫌文中有些地方描述做了调整,但是所述事情都是基于真实,不敢胡编乱造。 1两情相悦 刚开始的结合,就跟初恋时的男女,看对方都是那么的顺眼。当然如果开始就不爽的话,那估计也没有之后了,所以开始阶段都是美好的。 我是大学毕业后就进入华为的,我...

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爱立信思科结盟,华为笑了!这不是两块往下滚的石头抱在一起嘛?!-参观华为

爱立信思科结盟,华为笑了!这不是两块往下滚的石头抱在一起嘛?!

11月10日凌晨,爱立信与思科宣布,两家公司将建立广泛的技术与商业关系,将从研发至客户服务等领域全方位展开合作。两家公司称,结盟到2018年将让每家公司每年新增10亿美元以上的营收。 在竞争激烈,且收购成为常态的市场环境中,选择结盟是极为罕...

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