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华为对标考察 走进华为松山湖研发基地 宛若童话世界，堪比五星景区，而它的真面目却是华为员工的办公区。目前约有一万多员工进驻办公，主要为华为的研发人员，人均28平米的办公区域，未来可容纳约两万五千员工。华为松山湖研发基地是华为终端公司新总部所...

赞(5)标杆学习俱乐部2019-04-28走进华为 阅读(13286)

华为干部管理体系持续运营近二十年，过程中没做大的调整，上下都能坚定不移地执行和落地，经久不衰，其中的“三权分立”选拔原则更是一大闪光点。其背后的逻辑是什么呢？ 01华为胜任力模型 1997年，华为邀请HAY担任人力资源开发顾问，并于2005...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-04-26干货分享 阅读(5732)

从华为变革成长的主要推动者和亲历者之一，到IT领域投资家，再到数十家优秀民企企业家领教，洪老一直致力于将发端于西方的管理理论和经验，在东方情境中落地的优秀实践提炼升华，为中国企业所用。 企业家精神、战略聚焦、组织能力这些持续成功的因素，看似...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-04-26干货分享 阅读(3839)

走进华为—参观考察华为，学习华为管理大揭秘从体系建设到项目运作！_客户 华为战略管理体系 华为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”是华为超越竞争对手的全部秘密，这就是华为由胜利走向更大胜利的“三个根本保障。”我们提出的“三个根本...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-04-26走进华为 阅读(5507)

华为总部参访—对标华为学管理，解密深圳华为标杆企业管理创新之道！_员工 中国企业家，能向华为和任正非学什么？ 华为没有成功，只是成长！华为要求员工对待客户需求有宗教般的信仰和敬畏，为客户提供有效服务，而不谋求华为利益最大化。也就是说，不是追...

赞(4)标杆学习俱乐部2019-04-25走进华为 阅读(10774)

华为企业参观考察—华为考察,学习华为成功之秘！_管理 华为企业文化交流 任何一个强大的企业，不管其所有制性质，都是国家经济实力的创造者，都是国家增强综合国力的源泉。作为世界级领先企业，华为以产业报国、振兴民族通讯工业为己任，以持续的发展为所...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-04-24走进华为 阅读(3271)

华为高端参访预约电话13661395399万老师 如何打造华为高效的组织体系？ 任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-04-23走进华为 阅读(3837)

深圳考察学习—华为考察案例，揭秘华为铁三角组织模式！_进行 如何预约华为总部 华为公司是世界500强企业之一，目前有18万员工，业务遍及170多个国家和地区，今年销售额预计达1100亿美元。新建成的东莞松山湖科研研发基地，是华为全球终端总部...

赞(2)标杆学习俱乐部2019-04-22走进华为 阅读(3977)

华为考察公开课—华为标杆考察，学习华为任职资格、职位描述和绩效衡量体系！_企业 华为绩效是必要条件和分水岭,什么是华为认可的绩效？ 只有绩效前25%的人可以被选拔干部，华为有一句话，茶壶里的饺子你必须得倒出来，你不倒出来我们是不认的。三条标...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-04-19走进华为 阅读(1656)

华为企业参观考察—华为考察,学习华为成功之秘！_管理 华为企业文化交流 任何一个强大的企业，不管其所有制性质，都是国家经济实力的创造者，都是国家增强综合国力的源泉。作为世界级领先企业，华为以产业报国、振兴民族通讯工业为己任，以持续的发展为所...

赞(1)标杆学习俱乐部2019-04-18走进华为 阅读(3279)