标签：华为绩效管理 第7页

华为考察绩效管理制度关键条款解读 关键条款一 Ю第四条：绩效管理和绩效考核是各级直线管理者不可推卸的责任，人力资源部负责指导、监督和提供技术方面支持。 解读：明确绩效管理的责任主体—直线管理者,而不是人力资源。很多企业的绩效管理制度没有这方...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-25管理文摘 阅读(3090)

编者按：针对不同层级实行不同的考核标准，并以岗位职责为基础，以客户需求为牵引，对不同群体采取不同的考核关注点和考核方法，这是华为成功管理学的一个关键。以下是任正非对华为考核评价体系的建立与实施提出的的标准与要求。 参观华为 基层员工强调做实...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-25管理文摘 阅读(2859)

华为大学 绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，而绩效考核又是绩效管理的最重要一环，这一点已形成共识。但是我国企业却面临着一个尴尬的现实：一方面企业认识到绩效考核的重要价值；另一方面又不清楚如何实施正确的绩效考核。一方面深知传统人事考核...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-25管理文摘 阅读(3476)

最近一直在研究华为研发的成功之道。我所在公司和华为有很多相似的地方：公司都非常低调，都是自主知识产权的民族品牌，都自主研发高科技产品，都有非常强烈的创新意识，都是所在行业的佼佼者，都有非常强的国际化意识。现在产品开发主流程NPD-CMMI也...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-22管理文摘 阅读(1629)

“2015年，华为营收3950亿元，净利润369亿元” 徐家骏是华为数据中心的头儿，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千万。他从一个普通的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度。 徐家骏的十年从业经历和经验对于...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-22管理文摘 阅读(2699)

在瞬息万变的互联网时代，催生了互联网思维，颠覆了很多传统行业。但著名的华为公司不仅没有被互联网思维颠覆，还一直保持着乌龟一样的慢跑精神，每年都能持续增长，并且超越了对手。其中的一个关键性秘诀就是：在慢跑中推进增量绩效管理。那么，华为有着怎样...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-21管理文摘 阅读(2662)

导读 华为二十多年来成功的原因到底是什么？在社会上包括华为内部都是众说纷纭。从本质上来说，华为成功很重要的一个因素就是“分钱分得好”。那么华为究竟是如何”分好钱”的？ 企业生存与发展本质上依赖利益驱动机制，而华为在效率优先，兼顾公平，可持续...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-21管理文摘 阅读(2744)

瞬息万变的互联网时代，催生了互联网思维，颠覆了很多传统行业。 但是，仍有一家企业不仅没有被互联网思维颠覆，还一直保持着乌龟一样的慢跑精神，每年都能持续增长，并且超越了对手。其中的一个关键性秘诀就是：在慢跑中推进增量绩效管理。 这就是著名的华...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-21管理文摘 阅读(2455)

没有被互联网思维颠覆，反而在持续“慢跑”中颠覆了传统的绩效管理，使华为公司每年都能保持持续增长。 瞬息万变的互联网时代，催生了互联网思维，颠覆了很多传统行业。 但是，仍有一家企业不仅没有被互联网思维颠覆，还一直保持着乌龟一样的慢跑精神，每年...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-21管理文摘 阅读(2841)

柔性组织、激发活力、放下身段，过去的五年是华为变革管理的五年。 2008年，华为成立20周年，年销售额超千亿元。华为总裁任正非曾经预言的“三分天下必有其一”的梦想基本实现。 但是在华为，没有鲜花，没有仪式，没有庆典。华为一直在开会，任正非一...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-21管理文摘 阅读(3060)