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华为管理课程

企业经营管理八招制胜

华为商务考察 发布于 2022-11-14

《企业经营管理八招制胜》 课程背景 H公司的管理经验如何被其他企业学习借鉴,H公司有哪些管理方法可以快速被借鉴和使用?在H公司高速的增长背后有多种驱动因素在推动H公司的成长。H公司成功的因素也是多种多样,在其成功的背后有八个方面是值得中小企业深度学习借鉴,并且能够学来即用,本课程...

走进华为

经营之道—华为组织结构、文化与变革

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华为商务考察 发布于 2022-02-16

课程描述 背景 很多企业管理者非常关心华为组织机构、文化和变革的发展历程,在与我们交流时,经常会问到:华为是如何从一家小公司成长为一家引领行业发展的全球性公司?华为在各个发展阶段组织结构、业务和文化有什么特征,为什么要做这么多变革?它们与公司业务发展之间的逻辑关系?华为在不同发展...

走进华为

华为考察主题:华为文化与核心价值观

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华为商务考察 发布于 2022-02-15

华为实践:文化与价值观的传承,体现在客户的感知 需求与挑战华为文化体现了华为精神、它是一个完整的 企业管理逻辑,核心价值观/愿景/使命/管理哲学 界定了华为的价值追求,是华为管理的总纲和思 想导航。在长期有效增长中,华为文化是什么? 企业变革与转型过程中,华为文化是如何发挥作 用...

管理文摘

资源是会枯竭的,唯有文化生生不息

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华为商务考察 发布于 2022-01-07

(一)从成功的团队选拔干部 华为成功产品开发的背后,一个很重要的因素是核心价值观和文化。讲我自己的例子。我研究生毕业后,先去的是其它公司,后来才加入的华为。来了后,感觉在华为我只需要关注客户,专心做事就行,自然有人会考虑我的待遇和发展,其它的都不用我担心,不用考虑站队伍跟对人。在...

干货分享

华为:死亡是命运,活下去是责任

华为商务考察 发布于 2021-11-22

一直以来,华为的“狼性文化”被外界诟病颇多,批评的声音不绝于耳,但华为依然不避讳企业对自身文化的崇尚。今天的分享嘉宾,从华为30年来的成长历史,讲述了华为企业文化是如何成为华为人信仰体系的基石,以及这种文化如何内化为华为生生不息的动力。

管理文摘

去华为实践强过1年MBA

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-05-23

华为考察 经常听到人说,要了解一个企业的管理水平,先去看看他的厕所!   这话一点不假啊。   咔嚓于前天(5月19日)发出《华为员工上厕所要付小费!是真的吗?》的文章后,收到很多反馈信息,看看这些内容,笑中带泪,泪后闭嘴……。   某华为员工:哈哈...

管理文摘

华为的奋斗者文化是怎样炼成的

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-04-05

这就是华为的奋斗者文化的缩影。华为的奋斗者文化投射在每位员工身上。管理者们经常深更半夜还在开电话会议–因时差问题,东半球与西半球刚好白天与黑夜同步,很多会议只有深夜开。工程师们为了及时完成工作任务,成就客户,通常夜以继日地劳作。   那么华为奋斗者文化是怎样...

华为心声

华为野战军,敢战珠峰能下北冰洋

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-23

我们平常关注华为的两个层面,一是任正非的商业思想及华为的管理方法,二是华为的产品和业务发展。对华为的制造和工程比较少关注。 其实,华为的制造能力也是非常强的!华为制造从一开始就定位于核心制造,核心制造有两个方面的理解,一是聚焦于核心部件;二是将生产制造的管理动作定义好,输出管理方...

任总访谈

烂脚走天下的苦难岁月,华为不强大没有道理!

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-23

我曾经以为,华为人都是天之骄子,出入的都是高级酒店和咖啡馆;我曾经以为,华为人都是技术牛人,一切都是坐而论术;我曾经以为,华为人很辛苦,但最苦不过打地铺。 看了下面这些故事和图片,发现我们都错得很厉害! 1 2000年9月1日下午,深圳市体育馆,华为 “研发体系发放呆死料、机票活...

管理文摘

与爱立信交叉授权背后:华为的隐忍与野心

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标杆学习俱乐部 发布于 2016-03-23

2016年年初牵手爱立信,对华为来说,是以一种隐忍的姿态换取未来5到10年的战略转换周期。5年后,当5G正式开始时,这家巨头将呈现出一种反转的姿态。 一件事,如果忽视它的时间窗口,很难看到背后的真实逻辑。 譬如3天前华为与爱立信续签专利交叉协议一事。但媒体解释跟华为官方一样,即“...