标签：华为创新管理 第9页

参观华为 与国际接轨，从小费开始！   华为，想要用针尖攻占未来，就必须学会用针眼打量世界。   任老爷子的“鸡汤+鸡血”就没有多少人看懂过，内部人不屑，外部人两张皮。   “与国际接轨，从小费开始”，这是华为...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-06-02管理文摘 阅读(2229)

华为考察 华为近日在迪拜举行的2016年“平安城市”全球峰会上发布eRadio企业微波解决方案，这是华为首次发布聚焦垂直行业领域的端到端微波解决方案，能够充分满足任意场景部署、任意容量承载和任意业务适配的行业需求，致力于打造全球领先的行业新...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-25管理文摘 阅读(3051)

华为考察 首先非常感谢华夏基石管理思想群，给我这样一个机会和大家分享。去年我曾分享“激活组织活力”，后来整理的文章在公众号发布，有近19万次阅读，感谢各位群友的支持。 我有两个身份，商学院老师和创业实践者。在10年的创业实践中，提出了针对中...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-23管理文摘 阅读(2637)

华为考察 “一个萝卜一个坑”，是中国人对人力资源管理的形象说法，组织管理的相当一部分任务，说穿了，就是持续不断地“挖坑”、“找萝卜”，让“坑”与“萝卜”配……本文摘自《下一个倒下的会不会是华为：故事、哲学与华为的兴衰逻辑》一书，文中指出，华...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-20管理文摘 阅读(4264)

华为考察 盼星星，盼月亮，《权力的游戏》第六季终于开播了啊！在观看各大家族的兴衰荣辱、权力争斗的同时，你们有没有考虑过剧中的人物如果在华为就职适合担任什么岗位呢？今天脑洞大开的小编就来呈现一下《权力的游戏》中各个角色在华为的人岗匹配结果！（...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-20管理文摘 阅读(3084)

华为考察 导读：华为作为首家进入全球品牌100强的企业，固然可喜。但必须正视中国企业普遍存在“大而不强”的问题。这些企业如何才能通过自身的努力得到国际的认可并缩小和世界一流企业的差距？通过阅读本文，也许能给我们一些思考。 文/郑毓煌 |编辑...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-19管理文摘 阅读(2734)

华为考察 一个山西客户两年前营业额是2600多万，近两年分别增长到了3700万和4400万。这是一个看上去不错的增长，我们会猜测这家企业的利润也水涨船高。事实却是：尽管营业额两年里有超过60%的增长，企业却一直亏损，只不过亏损额从两年前的5...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-19管理文摘 阅读(2511)

华为考察 企业怎样在充满不确定的外界环境下走得更远、走得更强？华为公司顾问、华营导师吴春波认为，当以内部规则的确定性来应对外部的不确定性，中国的人力资源管理面临的很重要的问题，就是要让规则守望企业，而不是要让老板来守望企业，规则比老板更靠谱...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-19管理文摘 阅读(2790)

华为考察 导读 一个有技术专长的人，他总是走在别人的前面，但是一个勇于创新改革的人，则是永远走在第一位，创新的思维可以为我们带来不同的格局和生活，让我们一起创新、一起运用新思维前进。 新思维 　　几千年以来，人类都明白一个道理，那就是过期的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-19管理文摘 阅读(1818)

华为考察 美 国硅谷以这样一群人而闻名——当别人有一个好的想法时，他们非常恐惧自己仅能“坐在板凳上”。斯坦福大学商学院的市场营销学教授巴巴 · 西弗发表了一篇研究论文，他的研究表明，对大多数商务人士而言，“失败”极为可怕。但实际上，失败却是...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-19管理文摘 阅读(3201)