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共 29 篇文章

标签:优秀管理 第2页

管理好企业学习项目的五个步骤-参观华为

管理好企业学习项目的五个步骤

华为考察 项目管理非常有益。工作节奏越来越快,人们期望急诊室的医务人员一进入病房就能立即分诊,挽救危重病患。企业培训管理者的工作方式与急诊医生非常类似:在复杂多变的环境中,如果希望员工快速成长,提升团队价值,则需要一个更为灵活的应对机制。在...

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不要让坏习惯扼杀了工作效率-参观华为

不要让坏习惯扼杀了工作效率

华为考察 导读:我们大多数人每天看似忙忙碌碌,实际上却并没有完成很多事情。这当然和我们的一些工作习惯有关系,如果不能克服这些坏习惯,我们将天天处在瞎忙之中。   习惯定义我们的人生。为了过上平衡的富有成效的生活,从事长期的满意的职...

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经理人不能犯的十个错误-参观华为

经理人不能犯的十个错误

华为考察 习惯不会说话,但却是你行为的代言人。创造习惯就是创造自己,创造自己就是创造成功。 一、过分的完美主义 可能很多经理人总希望自己可以做到完美,于是拟订了诸多工作计划,但往往到最后,连自己也不知道应该如何选择。 在时间管理的学问中,专...

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施炜:职业经理人的“活法”-参观华为

施炜:职业经理人的“活法”

华为考察 民营企业的能力缺口 目前,许多民营企业尤其是中小民营企业普遍存在的问题是:企业能力与企业成长要求之间出现“缺口”。“缺口”即为“差距”。企业能力的主要载体是人力资源,尤其是专业技术团队和管理团队,上面所说的“缺口”问题亦可转换为:...

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失败的真正原因是你得勤奋-参观华为

失败的真正原因是你得勤奋

华为考察 导读:不怕你不勤奋,怕的是你一味地勤奋下去,没有思考的勤奋下去。如果只有勤奋而没有思考,那迟早会被你的“勤奋”禁锢了思考。 文/史翔宇 |来源:i黑马 编辑:敦梦楠 犯错误不可怕,失败不可怕,可怕的是对待错误和失败的态度。为什么有...

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制度管理人,文化治心!-参观华为

制度管理人,文化治心!

华为考察 人管人累死人,这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和办法。 提高认识:制度管理是让员工“重新做人”的系统工程 制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度?就是因为某个...

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卓越领袖都爱读书-参观华为

卓越领袖都爱读书

华为考察 阅读的好处数不胜数,但是它作为领导力的必要组成部分却一直被低估了。那么你呢?阅读如何改善了你的生活? 2009年,戴维·彼得雷乌斯(David Petraeus,美国陆军上将,时任驻阿富汗美军司令)访问哈佛大学肯尼迪学院的时候,要...

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顶级的CHO是如何炼成的?-参观华为

顶级的CHO是如何炼成的?

华为考察 房晟陶是我在欧洲工商管理学院(INSEAD)的同学。我读博士,他读MBA。INSEAD的MBA学制一年,一年两期,而博士一般要五年,期间前后就读的MBA有十几期。这十几期中,我印象最深的就是房晟陶他们那一期。这一期女生少,帅哥多,...

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学历与经历谁也替代不了谁-参观华为

学历与经历谁也替代不了谁

华为考察 导读:职业人来说,要避免两种错误:年轻时太重视学历,认为学历可以代替经历;而有点年纪后,有了点经验,又走到另一个极端,认为经历可以替代学历。 不管我们拿到多少学位,读过多少书,听过多少人的演讲,但看或听别人干与自己亲手干是天壤之别...

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人才观:宁要混蛋,不要老好人-参观华为

人才观:宁要混蛋,不要老好人

华为考察 这篇文章,写给那些曾经加入我,后来又离开我,以及正打算加入和已经加入我的朋友们。同时也写给问过我一些创业问题的投资人和行业朋友们。这是一个阶段性的总结,个人性质的,不一定说的都对,但都是真金白银换来的,可能有一定的参考价值。 1 ...

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