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共 29 篇文章

标签:优秀管理

什么是世界级制造方式?-参观华为

什么是世界级制造方式?

华为考察 什么叫世界级制造方式?我国的制造业正面临与世界级制造商直接竞争的严峻挑战。目前在我国一些主要制造行业,如造船、冶金、纺织机械、印刷机械、摩托车、电视机和烟草等行业里,其中一些先进企业的主要或关键设备的技术水平已接近世界先进水平。但...

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一个新任经理人的成功经验-参观华为

一个新任经理人的成功经验

华为考察 俗话说:“新官上任三把火”。对于新履职的职业经理人来说,刚加盟一家企业时,对运营模式、人力资源、企业机制都不怎么熟悉,这时,如何烧好这“三把火”至关重要,关系到经理人推动的企业变革,结构升级,危机化解的成败与否。 真实案例:一个新...

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非常时期,管理者该具备怎样的精神素质?-参观华为

非常时期,管理者该具备怎样的精神素质?

华为考察 克劳塞维茨是拿破仑战役时的军事学家,他认为人的精神状态对战争力量具有决定性的影响。本文中作者提出,一个企业的生存发展,就像一支军队打仗一样,在非常时期、艰苦时刻,中高级指挥员的精神素质往往可以决定斗争的胜负结局。而在这种非常时期,...

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邵明路:企业持续发展的永恒动力-参观华为

邵明路:企业持续发展的永恒动力

华为考察 各位朋友、各位嘉宾,谢谢大家!因为现在已经是持续很多小时了,可是我看到在座的各位还是很有耐心的坐在那里,谢谢大家!(掌声……) 我今天想起10年前我们创办彼得·德鲁克管理学院的时候,那时候它的名字叫“光华管理研修中心”,是在5年之...

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什么挑战决定组织兴衰、成败?-参观华为

什么挑战决定组织兴衰、成败?

华为考察 也许管理和战略的从属关系并不是唯一题解。身为伦敦商学院战略及国际管理教授,加里•哈默在他的作品《终极竞争》一书中,面对瞬息万变、竞争残酷、创新不止的世界曾大声质问:“决定组织未来兴衰、成败的终极挑战是什么?”本文总结了书中对上述问...

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别再努力了,你根本就不是懒!-参观华为

别再努力了,你根本就不是懒!

华为考察     导语 / 假如你女票问你:“你为什么爱我?”你怎么回答?“因为你漂亮,善良、体贴……”哦,闭嘴吧,这些你自己都不相信的鬼话还指望她会相信吗?讲真,这个时候你需要一个套路——讲故事! 内容提要: 1.任何...

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反自然,反人性,反历史的管理制度-参观华为

反自然,反人性,反历史的管理制度

华为考察 导读 |管理这个东西,刚接触的时候觉得很简单,越琢磨越复杂。打个比方,它就像一个小姑娘,看起来特别天真、特别纯洁,但她其实和十几个男人同时保持着暧昧的关系,管理就是这样的一个小姑娘? 管理这个鬼东西,越学越难,当然,也越学越有意思...

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会抱怨的好员工-参观华为

会抱怨的好员工

华为考察   导读|面对爱“抱怨”的员工,你是怎样处理的?不再信任,不再委以重任,还是干脆就请他出门?其实企业有爱“抱怨”的员工并不是一件坏事,甚至是一件好事,“抱怨”正说明了他发现了问题,即使没有解决问题,至少比发现不了问题要好...

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HR如何应对优秀员工辞职-参观华为

HR如何应对优秀员工辞职

华为考察 导读|优秀的员工为什么辞职?这是很多企业管理人员都会思考的问题,很多人都会把问题归结到员工不“忠诚”,真的是这样吗?其实是人力资源管理制度惹的祸! 所有的战略,最终都要通过人来实施。没有优秀的员工,一切愿景,都是空谈。但是,在帮助...

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猴子管理法则:合理规范的利用时间-参观华为

猴子管理法则:合理规范的利用时间

华为考察   职场和情场是很相似的,当你过度迷恋对方,依赖对方的时候,通常也是对方开始厌倦、想甩开你的时候。 猴子管理法则意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。其中的关键在于,本来该下属员工自行完成的工作,因为逃避责任的缘故,...

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