参观华为
华为-高正贤老师
海外课程课纲(包括国家代表角色认知/商业环境建设与政府关系/市场拓展与客户关系)
一、优秀企业全球化经营解析
1、使命与核心价值观
2、组织布局与全球经营
3、研发，营销和品牌的国际化路线
4、研讨：企业全球化布局
二、国家代表的角色认知与本地化经营
1、角色认知和职责：STORBE
2、战略定位：政治，经济，行业，竞争，自身…
3、商业画布：从宏观与细分市场到财务指标管理
4、核心重量级团队与运作
5、领导力与继任者计划
6、研讨：总部机关与地区部经营的关系
三、商业环境建设与政府关系
1、东西方文化差异
2、品牌与区域管理
3、资源整合与建设，商业意识与经营安全
4、区域流程与运营，业务连续性管理
5、研讨：危机公关…..
四、财务和经营能力
1、现代企业财务管理的基本知识：资产负债表/损益表/现金流量表
2、总经理财务责任
3、现代企业全面预算管理，财务分析与决策
4、研讨：某集团财务分析
五、市场拓展与客户关系
1、大T与区域设置
2、面向客户的组织设计：铁三角
3、从“营”到“销”：高层沟通与谈判技巧…
4、三大客户关系维系：组织客户关系，普遍客户关系，关键客户关系。
5、研讨：构建自己的客户关系管理地图
